Недобросовісне поводження на роботі, прив'язане до тривалого відпустки
Згідно з новим дослідженням дослідників з Університету Східної Англії (УЕА) та Стокгольмського університету, співробітники, які вважають, що на роботі з ними несправедливо поводяться, частіше беруть більше часу та частіші перерви.
Попередні дослідження показали, що перерви на хворобу часто пов’язані з негативними обставинами в робочому середовищі. Наприклад, показано, що низький рівень контролю за роботою та можливості прийняття рішень збільшують ймовірність відпустки по хворобі.
Порівняно новим фактором, що визначає стан здоров'я працівника, є сприйняття працівником справедливості на робочому місці, відоме як організаційна справедливість. У новому дослідженні дослідники зосередилися на одному з елементів цього, який називається інтерактивною справедливістю, яка безпосередньо пов’язана з поводженням з працівниками з боку менеджерів.
Інтерактивна справедливість може бути розбита на два підтипи справедливості: інформаційна справедливість (визначається як отримання правдивої та відвертої інформації з відповідними обґрунтуваннями) та міжособистісна справедливість (щодо шанобливого та гідного поводження з боку менеджера).
Для дослідження вчені з Норвічської бізнес-школи UEA, Інституту досліджень стресу та Департаменту психології Стокгольмського університету розглянули дані понад 19 000 співробітників Швеції.
Вони досліджували взаємозв'язок між інформаційною та міжособистісною справедливістю та тривалою та частою відсутністю хвороб. Вони також дослідили, чи впливали часи великої невизначеності на роботі, наприклад, сприйняття незахищеності на роботі, на лікарняні.
Отримані дані показують, що нижчий рівень правосуддя на роботі пов’язаний як із збільшенням коротших, але частіших періодів відсутності хвороби, так і з підвищеним ризиком довших епізодів відсутності хвороби, незалежно від незахищеності на роботі та демографічних змінних віку, статі, соціально економічне становище та сімейний стан.
Насправді вищий рівень незахищеності від роботи виявився важливим предиктором тривалої та частої відсутності хвороб.
"Хоча коротші, але частіші періоди відсутності хвороби можуть бути шансом для людини отримати полегшення від високого рівня напруги або стресу, тривала відсутність хвороби може бути ознакою більш серйозних проблем зі здоров'ям", - сказав співавтор д-р. Констанце Ейб, викладач з організаційної поведінки в Норвічській бізнес-школі.
"Наші результати підкреслюють необхідність справедливого та справедливого ставлення до працівників, незалежно від уявної незахищеності на роботі, щоб зберегти робочу силу здоровою та мінімізувати втрачені робочі дні через відсутність хвороби".
Висновки опубліковані в журналі BMC Public Health.
"Сприймається чесність на роботі є модифікуючим аспектом робочого середовища, як і незахищеність роботи", - сказала провідний автор доктор Констанце Лейневебер з Інституту досліджень стресу.
"Організації мають значний контроль над обома, і наші результати свідчать про те, що вони можуть отримати, інвестуючи або вдосконалюючи свою політику та правила щодо справедливого ставлення до своєї робочої сили та покращуючи безпеку роботи".
Джерело: Університет Східної Англії
