Моделі “Coachtalk” Покірність, Надія, Роздум

Для багатьох наступні 3 тижні чи близько того стануть найприємнішим часом року, коли розгортається баскетбольний турнір NCAA. Шанс на просування команди Попелюшки до Фіналу чотирьох завжди присутній, оскільки формат "переможець усіх" дозволяє всім кваліфікаціям мати рівні шанси.

Поки гравці займають центральне місце під час гри, роль тренерського штабу, зокрема головного тренера, зросла до статусу знаменитості.

Дійсно, незалежно від того, перемагають вони чи програють, один результат є певним: тренери дотримуватимуться передбачуваних зразків у тому, що говорять після гри. Професор Wake Forest Джон Ллевеллін роками вивчав ці закономірності і називає їх коадалом.

"У грі набагато більше, ніж цифри на табло", - каже Ллевеллін, доцент з комунікацій.

“Тренерів закликають дати пояснення і навіть розраду своїм шанувальникам. Ці історії зараз є важливою частиною гри ".

Ллевеллін проаналізував професійну мову тренерів баскетболу для чоловіків у дивізіоні I для "Coachtalk", розділу книги "Тематичні дослідження у спортивних комунікаціях".

Його дослідження розглядало коментарі після гри таких легендарних тренерів, як Боб Найт, Дін Сміт, Майк Кжижевський та Том Іццо. Він знайшов повторювані теми, які використовують як тренери, що перемагають, так і програють.

Найбільш послідовною темою втрати тренерів є визнання переможця або повага, каже Ллевеллін.

Тренери-переможці підняли всі аспекти гри, залишаючись при цьому скромними. Вони також підкріпили традиційні цінності спорту, одночасно визнаючи їхні страждання протягом усього сезону, сказав Ллевеллін.

Втрата тренерів відкладалася на переможців, одночасно делікатно даючи своїм шанувальникам альтернативне визначення перемоги, наприклад, "Це просто честь бути тут". Тренери, які програвали, також часто зараховували результат долі, визнаючи, що вони постраждали від втрати.

Ллевеллін вказує на реакцію Іццо після гри чемпіонату 2000 року проти Університету Флориди як приклад висловлення хвилювання в контексті смирення: "Це більш вражаюче, ніж я думав, буде, якщо ти хочеш правди", - сказав Іццо журналістам.

Ллевеллін також виявив, що тренери-програвачі можуть виправдовувати судові рішення, часто з точки зору долі. Після втрати командою 30-очкового університету від Університету Невади-Лас-Вегас у 1990 році, герцог Майк Кжижевський сказав: «Ми були найкращими у березні. Ця гра була в квітні, так? "

Ллевеллін каже, що тренерські розмови виявляють глибоку повагу та повагу тренерів один до одного та до соціального світу легкої атлетики - світу, де конкуренція може бути жорстокою. Coachtalk також допускає ідею "другого сезону" під час турніру.

"Час турніру - це чудовий шанс для переосвітлення та оновлення, хоча команди зіграли 30 ігор до того моменту, коли настане цей" новий сезон "", - говорить Ллевеллін.

«Coachtalk - це мова, яку тренери використовують для створення надії та пояснення результатів. Це підтримує спортивну культуру ".

Джерело: Університет Вейк Форест

!-- GDPR -->