Ті, хто схильний до вини, можуть бути найважчими працівниками

Нові дослідження показують, що співробітники, які дуже схильні почуватись винними за розчарування своїх колег, є одними з найбільш етичних та працьовитих партнерів.

Однак дослідження дослідників з Університету Південної Каліфорнії в Школі бізнесу імені Маршалла також припускає, що ці люди, схильні до вини, можуть бути найбільш небажаними до вступу в партнерські стосунки.

У своєму дослідженні доктори. Скотт С. Вілтермут і Тая Р. Коен пояснюють, що люди, схильні до почуття провини, є цінними партнерами по роботі, оскільки турбота про те, щоб підвести інших, спонукає їх виконати принаймні свою справедливу частку роботи.

«Через турботу про вплив своїх дій на добробут інших, люди, схильні до вини, часто виганяють своїх менш схильних до вини колег, демонструють більш ефективне керівництво та більше сприяють успіху команд та партнерських відносин, в яких вони перебувають. ", - сказав Вільтермут.

Однак ці самі поведінкові тенденції також можуть змусити цих людей неохоче вступати в певні партнерські відносини на роботі, додав він.

Дослідження опубліковано в Журнал особистості та соціальної психології.

У своєму дослідженні Вілтермут, доцент кафедри менеджменту та організації в Університеті Південної Каліфорнії, Школа бізнесу Маршалла, та Коен з Університету Карнегі-Меллона продемонстрували, що люди, схильні до вини, можуть уникати взаємозалежних партнерських відносин з людьми, яких вони сприймають. бути компетентнішими за себе.

Це пояснюється тим, що отримання більшої вигоди від їхнього партнера може викликати почуття провини, пояснюють дослідники.

"Це може бути несподіванкою, але наші висновки демонструють, що люди, яким не вистачає компетентності, не завжди можуть шукати компетентність у інших, вибираючи партнерів по роботі", - сказав Вілтермут.

У дослідженнях, де Вільтермут просив учасників, з якими вони хотіли б співпрацювати, виконати завдання, люди, схильні до вини, які мали менше знань чи навичок у цій галузі, рідше вибирали найбільш компетентного партнера. Вони боялися внести менше внесків у цю справу, ніж їхній партнер, і підвели їх.

Експерименти також виявили, що люди, схильні до вини, також частіше за інших обирають плату лише за свою діяльність. Вони також обирають зарплату, виходячи із середнього рівня їхньої роботи та компетентності інших, чия компетенція була більш схожою на їхню.

"Схильність до почуття провини зменшує частоту неетичної поведінки", - сказав Вільтермут. “Люди, які схильні до вини, є сумлінними. Вони з меншою ймовірністю скористаються чужим досвідом, і вони пожертвують фінансовою вигодою через занепокоєння тим, як їх дії вплинуть на добробут інших ".

На думку дослідників, ті, хто виконує наглядові функції, можуть використовувати ці результати для створення найбільш ефективної динаміки на робочому місці та підвищення продуктивності праці.

«Менеджери можуть спробувати забезпечити, щоб люди, схильні до вини, створювали партнерські стосунки і, можливо, навіть брали на себе керівні ролі в командах, незважаючи на побоювання людей, які схильні до вини, що, прийнявши ці керівні посади, вони можуть поставити себе в положення, щоб підвести своїх товаришів по команді ", - підсумував Вільтермут.

Джерело: Університет Південної Каліфорнії, школа бізнесу Маршалла