Приймаючи хамство наших колег додому з нами
Однак, як не дивно, таке хамство, мабуть, може прийти з нами додому, згідно з новими дослідженнями.
Нове дослідження доктора Мерідет Фергюсон, доцента кафедри менеджменту та підприємництва в Університеті Бейлора, свідчить про те, що стрес, спричинений некультурністю, може бути настільки інтенсивним, що в кінці дня його повертають додому.
Також було показано, що стрес впливає на добробут сім’ї та партнера працівника, який, у свою чергу, переносить стрес на своє робоче місце.
"Співробітники, які зазнають такої несерйозності на роботі, приносять додому стрес, негативні емоції та сприйнятий остракізм, що виникає внаслідок цих переживань, що потім впливає більше, ніж їхнє сімейне життя, - це також створює проблеми для життя партнера на роботі", - зазначає дослідник.
"Це дослідження підкреслює важливість припинення безпричинності ще до її початку, щоб ефект пульсації безпричинності не впливав на сім'ю працівника і не міг завдати подальшої шкоди за межами робочого місця, де мало місце неприємність, і перейти на робоче місце партнера", сказав.
Окрім того, оскільки працівник приходить додому більш напруженим і розсіяним, партнер, швидше за все, бере на себе більше сімейних обов’язків, і ці вимоги можуть заважати роботі партнера.
Дослідження також виявило, що такий стрес також суттєво впливав на задоволеність подружжя працівника та партнера.
У дослідженні взяли участь 190 працівників та їх партнери. Працівники дослідження працювали на повну ставку, мали співробітників та найманого партнера, який погодився заповнити онлайн-опитування. Після завершення опитування працівників попросили їх партнерів пройти окреме опитування.
«На відміну від вивчення наслідків нецивільності на роботі, вивчення його впливу на сім’ю перебуває в зародковому стані. Однак ці висновки наголошують на думці, що організації повинні усвідомити далекосяжні наслідки некультурності колег та їх вплив на працівників та їхні сім'ї », - сказав Фергюсон.
"Одним із підходів для запобігання цьому стресу може бути заохочення працівників шукати підтримки за допомогою програми допомоги працівникам у їхній організації або інших ресурсів, таких як консультування або управління стресом, щоб можна було визначити тактику або механізми буферування впливу стресу недружності на сім'ю". вона сказала.
Дослідження було опубліковане в Інтернеті в Журнал організаційної поведінки.
Джерело: Університет Бейлора
