Дослідження виявляє вплив на тиск однолітків на робочому місці

Нове дослідження показало, що присутність високоефективних співробітників може покращити результати діяльності людини, що збільшує заробіток.

Дослідники з Йоркського університету та Центру досліджень та аналізу міграції при Університетському коледжі Лондона (UCL) виявили, що у низькокваліфікованих професіях збільшення середнього рівня роботи співробітників на 10 відсотків збільшує заробітну плату майже майже один відсоток.

Це, швидше за все, зумовлено підвищенням продуктивності через тиск не відставати від кращих співробітників, стверджують дослідники.

У ході дослідження дослідники розглянули дані про заробітну плату з адміністративних даних соціального забезпечення мільйонів працівників та всіх їх колег за 15 років у 330 професіях у великій мегаполісі Німеччини.

"Ми очікували, що деякі позитивні практики будуть" стиратися "з колегами, і насправді ми знали з попередніх досліджень, що такі наслідки існують для конкретних професій", - сказав д-р Томас Корнеліссен, науковий співробітник Департаменту економіки в університет Йорка.

«Наприклад, американське дослідження показало, що касири супермаркетів швидше сканували предмети покупок, коли працювали в ті ж зміни, що й швидко працюючі співробітники. Наші дослідження показали, що цей ефект не був характерним лише для працівників магазину, але застосовний до багатьох низькокваліфікованих робочих місць, таких як офіціанти, працівники складських приміщень та помічники сільського господарства.

"Крім того, наші результати показують, що покращення результатів роботи завдяки якості колег підвищує заробітну плату працівника, що раніше не аналізувалося".

Не було чітко зрозуміло, чи покращення результатів зумовлене навчаннями від колег, чи це більше пов'язано з тиском, щоб не відставати, зазначають дослідники. Щоб краще зрозуміти це, вони подивились на те, що сталося після того, як високоефективний колега залишив компанію.

Якщо дослідження від колег було поясненням позитивних наслідків для продуктивності, очікувалося, що інші працівники продовжать свою роботу після того, як високоефективний колега покине компанію, припустили дослідники.

Однак дані свідчили про те, що було навпаки. Дослідники виявили, що інші працівники, як правило, сповзають назад після того, як хороший працівник пішов, припускаючи, що підвищення продуктивності праці тісніше узгоджується з тиском з боку однолітків, який зменшується, коли хороші працівники виїжджають, що може призвести до стагнації продуктивності та заробітної плати.

Однак те саме правило не застосовувалось до висококваліфікованих професій, таких як юристи, лікарі та архітектори, на думку дослідників. Причиною цього може бути те, що не так просто спостерігати за роботою практики інших колег у висококваліфікованих професіях, припустили дослідники. Це означає, що працівники не завжди можуть знати, що всі роблять або що потрібно для досягнення цілей цієї конкретної ролі.

Отримані дані свідчать про те, що соціальний тиск у висококваліфікованих професіях менше, ніж у низькокваліфікованих, зазначають дослідники.

"Існує багато проблем у проведенні такого типу робіт, таких як структура компанії, спосіб точного встановлення причин і наслідків між колегами та пошук міри хороших і поганих показників", - додав Корнеліссен. "Чим більше роботи ми зможемо виконати, аналізуючи дані з усього ринку праці, тим більше шансів побачити загальні тенденції".

Він зазначив, що результати дослідження можуть бути застосовані до ряду напрямків у компаніях, таких як робота на дому, дизайн офісних приміщень та навчання.

"Наприклад, робота вдома вважається хорошою справою, але якщо співробітники настільки важливі, як ми думаємо, це може бути не найкращим варіантом для всіх", - сказав він.

Дослідження було опубліковане в журналі Американський економічний огляд.

Джерело: Йоркський університет