Шляхом дороги уникайте провини
Дослідники поширюються на основні умови людини - щодня наше соціальне життя ставить нас у ситуації, коли нам доводиться вирішувати, співпрацювати чи ні з іншими.
На відміну від інших форм життя, коли співпраця життєво необхідна для їжі чи житла, мотивація, яка спонукає людей до співпраці, часто не є чіткою. Слідчі вважають, що вони знайшли доказ того, що передбачення почуття провини може спонукати нас поводитись безкорисливо.
Більше того, дослідники вважають, що біологія та фізіологія можуть бути покладені в основу цієї співпраці, зумовленої відверністю.
Висновки опубліковані в журналі Нейрон.
“Уявіть, що ви замовляєте напій у кав’ярні, і, отримавши рахунок, ви помічаєте порожнє місце для введення чайових. Хоча чайові в цих обставинах не обов'язково є нормою, багато хто з нас роблять це. Що мотивує подібну поведінку? " сказав старший автор дослідження д-р Алан Г. Санфі.
"Ці неформальні ситуації є опорою нашого соціального життя, але напрочуд мало експериментальних досліджень, які б досліджували, що мотивує такий вид співпраці та які структури мозку лежать в основі поведінки довіри та взаємності".
Деякі попередні дослідження пропонували співпрацювати і відповідати взаємністю, оскільки це змушує нас почуватись добре, так звана гіпотеза "теплого сяйва", але Санфі та його колеги вивчали, чи передбачення провини, негативний емоційний стан, спричинений неможливістю вижити на очікування іншого, може також зіграти роль у мотивації співпраці.
Дослідники розробили модель для оцінки нейронних структур, пов’язаних з рішенням учасника вшанувати чиюсь довіру та співпрацювати або рішення порушити довіру заради отримання фінансової вигоди.
Коли рішення учасників вказували на готовність співпрацювати, вони виявляли підвищену активність у передній інсулі, дорсолатеральній префронтальній корі (ПФК), передній поперековій корі кори, тимчасовому тім’яному з’єднанні та додатковій руховій області мозку.
Раніше було показано, що ці сфери беруть участь в обробці негативних емоційних станів, таких як огида чи гнів, а також в очікуванні болю або переживання соціального неприйняття.
На відміну від цього, коли учасники вирішили не співпрацювати, щоб заробити більше грошей, вони виявляли підвищену активність у вентромедіальних та дорсомедіальних регіонах ПФК та ядерному накопиченні, областях, як відомо, залучених до обробки винагороди.
«Наші результати демонструють, що такі рішення часто включають конкуруючі мотивації. З одного боку, ми хочемо максимізувати свою фінансову винагороду, але з іншого, ми не хочемо підводити інших ", - сказав Санфі.
“Щоб повернутися до нашого початкового прикладу, наше дослідження припускає, що одна з причин, чому ми даємо чайові, коли це не потрібно, полягає в тому, що сигнали, що надходять в остров і SMA, нагадують нам, що можливість розчарування чиїхсь очікувань призведе до майбутнього почуття провини, яке в поворот спонукає нас робити правильно ".
Джерело: Cell Press
