Про інновації та створення: схиляючись до дурних ідей

Багато ідей, які колись вважали дурними, насправді виявилися величезними успіхами. Насправді, без більшості цих винаходів ми сьогодні не можемо прожити.

Візьмемо, наприклад, телефон. Спочатку, в 1876 році, Western Union відхилив це, пояснивши у внутрішній записці: "Пристрій для нас не має ніякої цінності".

Автомобіль зустрічався з подібними застереженнями. Президент Мічиганського ощадного банку сказав адвокату Генрі Форду не вкладати гроші в Ford Motor Company, оскільки: "Кінь тут, щоб залишитися, але автомобіль - це лише новинка, примха".

Супутники теж не здавались такими корисними. Т. Крейвен, уповноважений Федеральної комісії зв’язку, сказав це в 1961 році: «Практично немає шансів, що космічні супутники зв'язку будуть використані для забезпечення кращої телефонної, телеграфної, телевізійної чи радіослужби в Сполучених Штатах».

Це лише деякі потужні приклади, які ви знайдете Сила почати щось дурне: як придушити страх, змусити здійснити мрії та жити без жалю Річі Нортон з Наталі Нортон. Провівши сотні інтерв’ю та дослідивши безліч справ, Нортон виявив цікаву тенденцію: «Успішні люди протягом історії та сьогодні не уникають дурниць, вони нахиляються до нього ...розумним способом ".

Він називає це "дурним, як новий розумний". Він визначає це як "ту настирливу здогаду, ту золоту ідею, ту високу мрію, що якби це не було на перший погляд" дурним ", то насправді мав би шанс стати чимось справді значущим - у вашому власному житті, і цілком можливо, у цілому світі.”

Нортон відрізняє це поняття від "нездорового дурного", який, на його думку, є "по суті дефектним, тобто дурість є назавжди вкоріненим і невід'ємним елементом".

Думаєте, у вас може бути дурна думка?

Якщо так, Нортон пропонує почати з СТАРТ. У своїй книзі він викладає ці п’ять дій, в яких прописано слово „почати”. Це: Служити, дякувати, запитувати, отримувати та довіряти.

Він каже, що це не хронологічні принципи. Натомість вони є принципами, які слід сприймати "як спосіб життя". І вони працюють на будь-який проект і будь-хто може використовувати їх.

Успішні люди шукають можливості служити іншим. Нортон містить цитату Стіва Харґадона, засновника веб-сайту FutureOfEducation.com, про його девіз «Іди, даруй, отримуй»:

Йти: Почніть займатися улюбленою справою і цінувати так, щоб у вільний час це робити безкоштовно. Дайте: Знайдіть спосіб по-справжньому допомогти людям, зробити щось, що змінить їхнє життя. Отримати: Зверніть увагу, що можливість отримати переваги з’явиться у вас - або у фінансовому плані, або просто задля того, щоб допомогти зробити світ кращим.

Нортон також вважає, що вдячність є ключовою. "Для того, щоб побудувати справжні стосунки, відчути більшу реалізацію та налаштуватися на значний та значущий успіх, завжди висловлюйте щиру подяку, яким би незначним чи, здавалося б, незначним не був внесок".

Запитувати інших - ще один потужний шлях до успіху. За словами Нортона, "Простий, але ефективний спосіб стати тим, ким ти хочеш стати, або поїхати туди, куди хочеш, - це запитати вказівки у тих, хто вже був там".

Просячи інших про допомогу, Нортон пропонує виконати домашнє завдання щодо людини чи організації (з’ясувати їх потреби та цілі); розмірковуючи над тим, як ти можеш використати власні сили, щоб внести свій внесок у їхню місію; і з’ясувати, як спільна робота може служити вам обом.

Він каже, що це часто є більш значущим, ніж наймати когось для їхніх послуг, оскільки це може призвести до глибших стосунків ("більш емоційний обмін ”) та можливі співпраці в майбутньому.

Нортон також наголошує на важливості "приймати інших". І він робить різницю між отриманням та прийняттям. "Прийняття подарунка - це транзакція", - пише він, - але "отримання подарунка означає, що ви біжите з ним і набираєте рахунок".

Іншими словами, щоб по-справжньому отримати подарунок, нам потрібно використовувати його для досягнення наших цілей. Крім того, коли ми отримуємо подарунок, ми отримуємо не просто товар чи послугу; ми також приймаємо дарувальника (а вони приймають нас).

Остання дія зосереджена на довірі. "Довіра - це просто вибір спілкування з людьми, які заслуговують на довіру і самі є надійною людиною", - пише Нортон. По-перше, важливо довіряти собі, бо якщо ти не довіряєш собі, як ти сподіваєшся, що хтось інший?

Нортон пропонує зробити особисту інвентаризацію та розглянути такі питання, як: «Чи дотримуєтесь ви зобов’язань перед собою та іншими? Ви вкладаєте чесний робочий день за чесний день? "

Він також пропонує першим довіряти іншим. Це спонукає людей відповідати вашим позитивним очікуванням, тоді як недовіра спонукає їх захищатись.

"Принципи СНВ є найефективнішими, коли їх сприймають як безперервні принципи людських зв'язків", за словами Нортона. І вони готують нас до успіху, цінних уроків та значного сприяння.

Сила почати щось дурне це надихаюча, підбадьорлива та спонукальна книга, наповнена хвилюючими історіями та цінними ідеями.


У цій статті містяться афілійовані посилання на Amazon.com, де за придбання книги Psych Central виплачується невелика комісія. Дякуємо за підтримку Psych Central!

!-- GDPR -->