Коли ми спонукані не знати
Під час канікул часом важко зустріти самообмеження, будь то тримання лінії другого шматка пеканового пирога або фінансова дисципліна, яка не перевищує кредитну лінію.У новому дослідженні дослідники з Великобританії припускають, що тенденція уникати інформації, яка може змусити людину почуватись винною за певну поведінку - а потім, можливо, не виконувати цю поведінку, - це випадок мотивованої неуважності.
Психологи з Університету Шеффілда вважають, що це забивання голови в пісок замість того, щоб намагатись досягти наших цілей цього місяця, є цілком зрозумілим - насправді нас це спонукає.
Доктор Томас Вебб з університетського факультету психології є провідним дослідником проекту, який вивчає ефект, який може мати моніторинг прогресу під час досягнення мети.
Його дослідження показують, що, незважаючи на докази того, що моніторинг може допомогти людям досягти своїх цілей, наприклад, регулярно наступаючи на ваги, намагаючись скинути кілька кілограмів, іноді люди навмисно уникають такої інформації.
"У різдвяний період нас буде багато, хто не буде перевіряти баланс нашого банку або дивитись на калорії на звороті коробки з пиріжками, незважаючи на те, що ми хочемо контролювати свої гроші або худнути", - сказав Вебб.
"Проект передбачає, що існує" проблема страусів ", така що люди ховають голови в пісок".
Хоча можуть бути практичні причини, чому люди не стежать за своїм прогресом (наприклад, іноді ми можемо знайти інформацію занадто складною для інтерпретації, таку як складні етикетки на харчуванні чи рахунки за загадкову енергію), Вебб сказав, що дослідження проблеми страусів свідчать про те, що також є мотивованими причинами уникати інформації.
"Проблема страусів полягає в тому, що бувають випадки, коли люди воліють не знати, як у них справи", - сказав він.
«Уникнення моніторингу може дозволити людям врятуватися від негативних почуттів, пов’язаних з точною оцінкою прогресу. Наприклад, люди можуть не хотіти знати, скільки грошей вони витратили або що їхній партнер думає про їхні соціальні навички. Ми називаємо це мотивованою неуважністю ".
Вебб сказав, що сприяння стійким змінам у поведінці людей є однією з найважливіших проблем, що стоять перед наукою та суспільством.
Його чотирирічний проект, який закінчується у 2015 році і фінансується Європейською дослідницькою радою (ERC), намагається зрозуміти, чому люди уникають контролю за досягненням своїх цілей, і, тим самим, знаходить способи сприяти моніторингу та допомагати людям досягти своєї цілі.
Джерело: Університет Шеффілда