Проблеми з токсичним колегою

Мій співробітник злиться, коли я «працюю» на роботі. Ми розділили офісні приміщення, в яких розміщено 5 викладачів-ад’юнкторів, у нашому університеті. Хтось із людей у ​​моєму кабінеті злиться, коли я залишаю двері замкненими або беру / телефоную на роботі.

Минулого тижня мені довелося здійснити 3 різні дзвінки до служби довідки ІТ, щоб програмне забезпечення на моєму комп’ютері працювало коректно, щоб я міг проводити відеолекції для свого класу. Відволікання моєї розмови по телефону її турбує.

Вчора я зайшов, коли думав, що її не буде там, щоб створювати лекції, але вона зайшла і розсердилася, що двері зачинені, щоб студенти не заважали, коли я розмовляв із собою. У неї та всіх інших інструкторів є ключ, тому вони все ще могли отримати доступ до кабінету. Я просто зачинив двері, щоб студенти не заважали мені.

Оскільки я ад'юнкт, у мене також є зовнішня робота. Іноді мені доводиться телефонувати на мій ПЕРСОНАЛЬНИЙ СТІЛОВИЙ ТЕЛЕФОН для цих робіт. Вона злиться і каже, що це зловживання державними ресурсами - приймати телефонні дзвінки на іншу роботу, сидячи в офісі університету.

Сьогодні вранці я домовився зі своїм босом прийти рано і позичити його веб-камеру, тому що мені потрібно було поспілкуватися з видавцем у ЄС. Щоб пристосуватись до зміни часу, я зайшов о 7 ранку і залишив двері зачиненими, щоб охочі студенти бобрів не заходили і не заважали моїй конференції SKYPE. О 7:30 вона увірвалася і почала кусати двері, які замикаються, поки я був посеред моєї конференції. На щастя, вона пішла до деканату, щоб поскаржитися, так що я зміг закінчити конференцію (і зумів укласти контракт на 3 книги; Угу Ху!). Але купорос, який вона викинула згодом, був справжнім зменшувачем.

Згодом я поспілкувався з деканом, який сказав, що вона засмучується через те, що, на її думку, є зловживанням державними ресурсами. Я радник Клубу креативного письма, і йому подобається ідея видавати професорсько-викладацький склад. У майбутньому він сказав, що я можу замість цього використовувати конференц-зал, але мені все одно доведеться працювати в одному кабінеті з цією жінкою.

Як ви рекомендуєте мені мати справу з колегою, якому не подобається, коли я "працюю" на роботі?

Відповідає Крістіна Рендл, доктор філософії, LCSW 2018-05-8

А.

Ви заявили, що вашому колезі не подобається, коли ви "працюєте на роботі". Чесно кажучи, ваше твердження є не зовсім справедливим. З вашого листа видно, що ваш колега дуже задоволений, коли ви "працюєте на роботі", якщо ваша робоча діяльність є тією, яку вона схвалює.

Вона не схвалює вашу діяльність. Вона вважає, що ви порушуєте університетські правила та політику. Вона діє як сторожа для добробуту університету. Це здавалося б благородною ідеєю, але це не її робота робити це. Вона не ваш начальник і не платна сторожа університету. В її посадовій інструкції не входить "керівництво іншими ад'юнкт-факультетами". Вона чітко бере участь у поведінці, яка є неприйнятною. Справжня проблема полягає в тому, що адміністрація університету, яка усвідомлює її поведінку, вирішує з цим нічого не робити. У них є проблема, і вони це знають, і вони просто сподіваються, що вона зникне або, можливо, вирішиться сама собою. Можливо, ви кинете, і проблема вирішена. Або, можливо, вона кине, і проблема вирішена. У будь-якому випадку проблема вирішена, і жодному адміністратору не довелося витрачати жодних зусиль на вирішення справи.

Те, що вона робить з вами, очевидно несправедливе, і я тут, щоб рішуче заявити, що її поведінка не в межах норми. Вона повинна усвідомлювати той факт, що переступає кордони викладачів ад'юнкту та нормальні межі соціальної взаємодії. Проте вона, здається, не усвідомлює невідповідного характеру своєї поведінки. Скажімо, ви винні у всьому, у чому вона вас звинуватила. Як вона повинна реагувати на вас? У її межах “роздрукувати вас”. Повідомляти вас декану або безпосередньому керівнику - у її межах. Не в її межах вживати жодних дій до вас, найменшими способами. Вона не повинна докоряти вам чи намагатися виправити вас. Ви під наглядом. У вас є керівник. Їхня робота спостерігати за вами, критикувати вас і доганяти, коли це необхідно. Це не робота сусіднього інструктора з ад'юнкту.

Ви вже говорили з адміністрацією про проблему зі своїм колегою. Вони вирішили нічого не робити. Ви більше нічого не можете зробити, якщо один з вас двох не вирішить придбати пістолет і не вбити іншого. Я не міг уявити, що ти купиш пістолет саме ти, але я міг легко уявити, що вона може. Якщо ви подивитеся на зйомки на робочому місці та простежите історію, яка призвела до стрілянини, часто це відбувається через інцидент чи низку інцидентів, таких самих тривіальних, як той, у якому ви брали участь.

Я жодним чином не припускаю, що ви підбурювали цю проблему, але багато людей потрапляють у дорожньо-транспортні пригоди і насправді можуть загинути, і ні в чому не винні. Вони дотримувались обмеження швидкості, дотримуючись усіх правил дорожнього руху, були посередині своєї смуги руху і, не зробивши нічого поганого, були вбиті, коли п'яний або самогубний водій врізався в їх машину зі швидкістю 80 миль на годину. Ви не хочете стати жертвою нещасного випадку. Якщо ця проблема не покращиться, якщо поведінка вашого колеги не нормалізується, то я щиро радив би вам кинути цю конкретну викладацьку роботу.

Мені шкода, що ця проблема була поставлена ​​перед вашим порогом не з вашої вини, але вона все ж є. Удачі.

Доктор Крістіна Рендл