3 способи створення позитивних відносин на робочому місці

Протягом типового робочого тижня співробітники більше спілкуватимуться зі своїми колегами, ніж коханими. Позитивні взаємодії між працівниками не тільки покращують робоче середовище, але можуть сприяти вищому рівню задоволеності роботою та продуктивності праці. Негативні або токсичні стосунки на робочому місці можуть збільшити рівень стресу серед працівників, а також почуття ізоляції. І стрес, і ізоляція негативно впливають на психічне та фізичне здоров’я працівників, знижуючи моральний дух та мотивацію працівників.

Дані, зібрані від 17 000 співробітників, які провели опитування щодо охорони праці MHA, показали, що 63% співробітників зазнали ізоляції через вороже робоче середовище, а 63% зазначили, що стрес на роботі негативно впливає на їх психічне та фізичне здоров'я. Не дивно, що 71% працівників повідомили погано про свою організацію (включаючи начальника та колег) та бажають залишити роботу. Для багатьох працівників робоче місце відчуває себе невпевнено, ізольовано та не підтримує.

Приоритизуючи позитивні трудові відносини, роботодавці можуть сприяти творчій культурі, співпраці та підтримці на робочому місці. Роботодавці, які хочуть, щоб працівники були найкращими, повинні усвідомити вирішальну роль, яку позитивні стосунки відіграють у забезпеченні їх задоволення, мотивації та залучення.

Ось три способи, як роботодавці можуть сприяти формуванню позитивних трудових відносин на робочому місці:

1. Заохочуйте соціальну взаємодію.

Збільшення соціальної взаємодії між працівниками також підвищить рівень їх комфорту. Коли співробітникам комфортно один одному, вони схильні ділитися ідеями, надавати відгуки та пропонувати підтримку. Роботодавці можуть посилити взаємодію з працівниками, влаштовуючи соціальні заходи, які відзначають особисті та професійні віхи. Вони також можуть зробити щось таке просте, як включення випадкових криголамів під час нарад персоналу. Роботодавці повинні не лише схвалювати ці заходи, а й брати в них участь. Ці моменти дають гарну можливість розвивати позитивні стосунки зі своїми працівниками.

2. Створення можливостей для колективного прийняття рішень.

Доручення командної роботи спонукає співробітників до співпраці та спілкування один з одним. Встановлено, що працівники, які ефективно спілкуються, працюють ефективніше. Завдяки співпраці співробітники можуть зміцнювати власні навички, а також вивчати нові. Вони також можуть дізнатися, як думають їхні колеги та виконувати завдання, що дозволяє швидко перейти від індивідуальної роботи до участі в команді. Призначаючи роботу в команді, роботодавці повинні наголошувати на спілкуванні та співпраці, зауважуючи, що будь-які успіхи чи невдачі будуть успіхом команди, а не однієї людини.

3. Пропагуйте політику відкритих дверей.

Позитивні трудові відносини не можуть розвиватися в культурі на робочому місці, яка не підтримує відкрите спілкування та взаємоповагу. Роботодавці повинні надсилати повідомлення про свою доступність та заохочувати працівників надавати відгуки та / або обговорювати будь-які проблеми на робочому місці. Роботодавці також повинні навчитися слухати та діяти пильно, роблячи так, щоб співробітники відчували себе побаченими, почутими та оціненими. Співробітники частіше шукають позитивних стосунків зі своїми колегами, якщо відчувають, що це те, що пропагується та підтримується їх організаціями.

Цей допис надано службою психічного здоров’я Америки.