Крос-культурна перспектива допомагає на робочому місці

По мірі розширення компаній у всьому світі фірми дізнаються, що вони повинні розвивати стиль управління, який відповідає різним культурам.

Це означає, що корпорації не повинні підходити до єдиного підходу до свого стилю керівництва.

Нова стаття у спеціальному розділі про культуру та психологію в Росії Перспективи психологічної науки, журнал Асоціації психологічних наук, пояснює, що люди в різних культурах думають про роботу по-різному.

Усвідомлення культурного середовища, з якого походять їхні колеги, може допомогти людям краще працювати разом.

Наприклад, люди по-різному очікують на колективну роботу, - говорить Крістіна Б. Гібсон з Університету Західної Австралії, яка спільно працювала з Даною М. Мак-Деніел з Каліфорнійського університету, Ірвін.

Гібсон брав інтерв'ю у людей, щоб зрозуміти, як вони концептуалізують команди.

«У США люди використовували багато спортивних метафор. В інших місцях це просто не було звичною метафорою ".

Наприклад, у Латинській Америці багато людей говорили про робочий колектив сім’єю.

"Якщо ви просто використовуєте ці два контрасти і думаєте про те, чого можете очікувати від своєї сім'ї, порівняно з тим, чого можете очікувати від своєї спортивної команди, ви починаєте бачити відмінності".

Сім'ї беруть участь у всіх сферах вашого життя, і вони, як очікується, святкуватимуть разом з вами на світських заходах.

“Ваша участь у вашій спортивній команді є більш обмеженою. Менше турботливість, більш конкурентоспроможність ".

Інший приклад - у сфері лідерства.

Багато людей вважають, що харизматичне лідерство - це добре - використовувати сильну особистість, щоб надихнути на вірність іншим. Але це працює не для всіх, говорить Гібсон.

"Ті самі поведінки, які вважаються бажаними від лідера в одній культурі, можуть розглядатися як втручання або мікроуправління в інших умовах".

Головне, роботодавці та дослідники повинні ставити під сумнів припущення, вважає Гібсон.

"Ми просто говоримо:" привіт, зачекайте хвилинку ". Особливо в робочих умовах організації, команди та окремі особи можуть мати різні цінності та уподобання".

І оскільки це дослідження триває, за її словами, людям слід враховувати, що культури також можуть сильно відрізнятися в межах країн, особливо, оскільки велика кількість людей продовжує мігрувати між країнами.

"Ми не можемо зробити таких припущень, що всі в Сполучених Штатах такі, а всі в Китаї такі".

Джерело: Асоціація психологічних наук