У конкурентних ситуаціях хороші хлопці можуть викликати ворожість
Нове канадське дослідження виявляє, що люди, що співпрацюють та щедрі люди, іноді можуть залучити до ненависті та соціальних покарань у конкурентних обставинах. Але коли соціальна конкуренція мінімальна, співпраця має тенденцію до зростання.
Професор психології, доктор Пет Барклай з Університету Гвельфа в Онтаріо, сказав, що деякі люди люблять збивати кооператорів, особливо якщо вони вважають, що хороші хлопці змушують їх погано виглядати на робочому місці, в залі засідань або в іншій організації.
“Найчастіше ми любимо кооператорів, хороших хлопців. Нам подобається, коли погані хлопці отримують свою нагоду, і коли ті, хто не співпрацює, караються », - сказав Барклай. “Але інколи кооператори отримують покарання. Люди будуть ненавидіти справді хороших хлопців. Ця закономірність була знайдена в кожній культурі, в якій вона розглядалася ".
Дослідники виявили, що поведінка у співпраці тягне за собою покарання в основному в групах, члени яких є дуже конкурентоспроможними між собою. Встановлено, що це має місце навіть тоді, коли покарання чи знецінення доброчинця зменшило вигоди для всієї групи, включаючи карателя.
Підозрілість, ревнощі чи ворожість до людей, які здаються кращими, приємнішими чи святішими за нас, здається, заглиблюються в психологічний склад людей, сказав Барклай. Однак, згідно з висновками, без конкуренції співпраця зросла.
"Те, що ми шукаємо в цьому дослідженні, це які психологічні механізми впливають на це?" він сказав. "Чому люди побудовані таким чином, що вони будуть реагувати на цю надмірно щедру людину і хочуть збити людину, яка здається занадто доброю?"
Антропологічні дані егалітарних товариств мисливців-збирачів свідчать про те, що подібне соціальне явище заважало чудовим мисливцям домінувати в групі, сказав Барклай.
"У багатьох із цих суспільств вони захищають свій рівний статус, збиваючи когось, хто може потенційно панувати над іншими", - сказав він.
«Ви можете собі уявити сьогодні в організації таку позицію:« Гей, ти занадто багато працюєш, а нам усім виглядає погано ». У деяких організаціях люди відомі тим, що контролюють, як багато працюють інші, щоб переконатися, що ніхто не піднімає планка від того, що очікується ".
Ця ж соціальна поведінка може спрацювати проти людей, які наполегливо намагаються захистити навколишнє середовище, що вимагає як індивідуальних дій, так і спільних дій на благо всіх, сказав Барклай. Наприклад, люди, які нічого не роблять для навколишнього середовища, ризикують завдати шкоди своїй репутації і можуть замість цього обрати напад на мотиви екологів.
"Це спосіб повернути цих людей назад і перешкодити їм виглядати краще за себе в спробах захистити навколишнє середовище або подолати соціальну нерівність", - сказав Барклай.
"Однією з потенційних переваг цього дослідження є те, що, виявляючи та підвищуючи обізнаність про цю конкурентоспроможну соціальну стратегію та те, що вона робить, можливо, це буде менше шансів спрацювати".
Барклай проводив дослідження зі студенткою Алетою Плезант. Їхні висновки опубліковані в журналі Психологічна наука.
Джерело: Університет elвельфа
