Моральні судження, як правило, швидші та екстремальніші
"Проведено мало роботи над тим, як прив'язка моралі до конкретного судження чи рішення може вплинути на такий результат", - сказав доктор філософії Джей Ван Бавел, доцент кафедри психології Нью-Йоркського університету та один із співавторів дослідження .
«Наші висновки показують, що ми приймаємо і бачимо рішення зовсім інакше, якщо вони приймаються з урахуванням моралі. Але, незважаючи на ці відмінності, зараз є докази того, що ми можемо змінювати судження, щоб вони базувалися на практичних, а не моральних міркуваннях, і навпаки ".
Результати свідчать про те, що вирішення розглядати проблему як моральну може мати важливі наслідки, додає співавтор Інгрід Хаас, доктор філософії, доцент кафедри політичних наук Університету Небраски-Лінкольна.
"Як тільки питання оголошується моральним, судження людей щодо цього питання стають більш екстремальними, і вони, швидше за все, застосовуватимуть ці рішення до інших", - сказала вона.
І те, як люди приймають рішення, впливає на їх поведінку, продовжує співавтор Домінік Пакер, доктор філософії, доцент університету Легі. "Люди можуть діяти способами, які порушують їхні моральні цінності, коли вони приймають рішення з точки зору прагматичних проблем - доларів та центів - а не морально", - сказав він. "Під час постійних досліджень ми вивчаємо фактори, які можуть спричинити моральні форми прийняття рішень, щоб люди мали більше шансів поводитися відповідно до своїх цінностей".
Дослідження обмірковувало рішення, починаючи від голосування до заощадження на пенсію і закінчуючи побаченнями з колегою. Дослідники заявили, що щодня приймаються мільйони рішень, від того, який тип автомобіля купити, до якої компанії інвестувати.
Іноді ці рішення приймаються в рамках моралі, наприклад, придбання гібридного автомобіля через наші занепокоєння щодо навколишнього середовища. В інший час ми маємо на увазі практичність, тобто купуємо гібридний автомобіль через його паливну економічність. У будь-якому випадку, ми в кінцевому підсумку приймаємо те саме рішення, стверджують дослідники.
Щоб дізнатись більше про різницю між судженнями, заснованими на моралі, та судженнями, що базуються на практичних міркуваннях, дослідники провели експерименти в лабораторії соціальних когнітивних наук Університету штату Огайо, в яких спонукали добровольців оцінювати різноманітні рішення з моральної чи прагматичної точок зору.
В одному експерименті волонтерам було представлено 104 дії, по черзі, на настільному комп’ютері. Вони зробили моральну оцінку 52 дій за допомогою клавіатури, оцінивши "наскільки морально неправильно / правильно було б для вас" вчинити конкретну дію, починаючи від 1 (дуже неправильно) до 7 (дуже правильно).
Вони також зробили прагматичну оцінку для інших 52 дій, оцінюючи "наскільки особисто ви вважаєте поганим / добрим для вас", щоб вжити конкретних дій, починаючи від 1 (дуже погано) до 7 (дуже добре).
Після кожного морального та прагматичного судження учасники висловлювали універсальні судження за одну і ту ж дію, оцінюючи “скільки інших людей” повинні вчинити конкретну дію (1 = ніхто до 7 = всі).
Дії, які слід оцінювати морально проти прагматично, довільно розподілялись між учасниками. На думку дослідників, кожна дія була однаково ймовірно оцінена відповідно до моральних або прагматичних стандартів, які запевняють, що будь-які відмінності між моральними та прагматичними оцінками були обумовлені не конкретними діями, а, скоріше, різницею у моральних та прагматичних оцінка.
Результати показали, що рішення, засновані на моралі, приймалися значно швидше, ніж неморальні, і що рішення з моральною основою були більш екстремальними.
Суб'єкти також частіше висловлюють судження про універсальність під моральним рішенням, ніж за прагматичним, стверджують дослідники. Суб'єкти частіше вказували на те, що інші повинні приймати ті самі рішення, що й для суджень, винесених з моральною основою.
Але результати також виявили гнучкість у прийнятті рішень, які ми вважаємо моральними чи неморальними.
Волонтерам випадково призначали моральні та неморальні судження - наприклад, деяких запитували, чи "морально правильно" "підлещувати начальника брехнею", а інших "як добре для них було б прийняти їх така дія.
Суб'єкти по-різному реагували на одне і те ж рішення, залежно від того, чи було воно оформлене як моральне чи прагматичне рішення. Це наводило на думку, що те, як ми розглядаємо конкретне рішення - від закупівлі органічних продуктів до повідомлення про злочин, може бути податливим.
Дослідження опубліковано в журналі PLOS ONE.
Джерело: Нью-Йоркський університет
