Деякі жертви поганих босів прагнуть стати винятковими лідерами

Коли пропонуються можливості лідерства, ті, хто став жертвою жорстокого начальства, частіше ставляться до своїх працівників краще, дізнавшись, чого не можна робити, згідно з новим дослідженням, опублікованим у Журнал прикладної психології.

Результати показують, що працівники, які покладались на свою мораль та добросовісність, щоб поводитися з образливим підходом свого керівника, згодом мали б мотивацію припинити такий тип жорстокого поводження після того, як їх підвищили на керівну посаду.

"Деякі співробітники, яких зловживають начальники, вирішують не повторювати цю схему зі своїми підлеглими і ставати винятковими керівниками своїх команд", - сказала дослідник д-р Шеннон Тейлор, професор коледжу бізнесу з Університету Центральної Флориди (UCF).

«Наше дослідження проливає світло на різновид срібної підкладки для людей, які зазнають зловживань на роботі. Деякі менеджери, які зазнають цього зловживання, можуть переформулювати свій досвід, щоб він не відображав їх поведінку і насправді робить їх кращими керівниками ".

Тейлор проводив дослідження з коледжем бізнесу UCF професором бізнесу д-ром Робертом Фолджером у співпраці з дослідниками з Техаського університету в Ель-Пасо, Університету Саффолк та Сінгапурського університету управління.

Протягом кількох експериментів протягом декількох років дослідницька група вивчала відмінності у ставленні та поведінці керівників, яких зловживало начальство, та тих, хто цього не робив, і, в свою чергу, як кожна група ставилася до своїх працівників.

Висновки показують, що зловживаючі керівники, які цілеспрямовано дистанціювались від свого керівника, висловлювали повагу та доброзичливість до власних співробітників, незважаючи на погане ставлення до власного начальника.

"Звичайно, цей урок полягає не в найманні більш жорстоких менеджерів, а в тому, щоб спробувати заохотити людей, які зазнали жорстокого поводження, серед іншого, сказати:" Слухай, я не такий, як мій начальник ", - сказала Тейлор. "Ви можете зайняти позицію, не просто повідомляючи про погану поведінку, але активно відкидаючи цей образливий стиль керівництва".

Тейлор заявив, що не очікує, що зловживання робочим місцем повністю зникнуть, але він каже, що багато компаній навчаються та намагаються вирішити проблему шляхом навчання та підтримки позитивного клімату на робочому місці.

Джерело: Університет Центральної Флориди