Забагато варіантів? Спробуйте закрити деякі двері

Я дедалі більше усвідомлюю, що одним із каменів спотикання для мого одужання після депресії є моя нездатність приймати рішення та зневага до закриття варіантів. І все ж закриття дверей корисне для вашої розсудливості.

Навіть під час написання цього допису я зберігав файл слів у п’ять етапів, так що якщо матеріал, який я вирізав у першій версії, здається важливим пізніше, я можу перейти до файлу А та отримати його. Жах втратити дорогоцінний вирок, написавши цю річ!

Моє горе через кожне рішення - тобто відмову від тих варіантів, які я не вибрав, - саме тому я ненавиджу покупки продуктів та всі інші види покупок. Особливо в Америці, коли доводиться вибирати між вісьмома видами яблук: Вашингтон місцевий, органічний, Pink Lady, Braeburn, Red Delicious, яда яда яда. Я переживаю. Дуже пригнічений.

“Що на цьому тижні рожеві леді хрусткіші за Бреберн ??? Тоді я великий невдаха! " І так далі логіка йде аж до лінії виїзду, де я продовжую перемикати лінії, дивлячись на клерків, намагаючись визначити, що є більш ефективним. Якщо у кожного є багач, процес ще більш складний.

Тож, очевидно, стаття Джона Тірні у "Нью-Йорк Таймс" "Перевага закриття кількох дверей" навчила мене кількох коротких шляхів від цього катування: нехай Ерік зробить покупки за продуктами і напише один черневий проект цього допису, навіть якщо я ризикую втратити НАЗАВЖДИ І НАВЖДИ НА ВСІ КУДИ будь-який матеріал, який я вирішу вирізати, бо, швидше за все, якщо я виріжу його, як тільки його не повинно бути в шматку.

Я був зачарований його розповіддю про китайського генерала в третьому столітті до н. Е. Сяна Ю, який провів експеримент у процесі прийняття рішень, розчавивши каструлі для готування своїх військ і спаливши їх кораблі. Логіка? Щоб мотивувати їх і зосередити на русі вперед.

Нещодавні дослідження в галузі соціальних наук говорять нам, що цей загальний фактор, можливо, був на чомусь. За словами Дана Аріелі, професора поведінкової економіки в Массачусетському технологічному інституті та автора книги "Передбачувано ірраціонально", є мудрість у тому, щоб закрити кілька дверей, навіть якщо це здається протиречувальним.

Нижче наведено кілька уривків із статті New York Times, які ви можете прочитати повністю, натиснувши тут:

Більшість людей не можуть зробити такий болючий вибір, навіть студенти такого бастіону раціональності, як Массачусетський технологічний інститут, де доктор Арілі є професором поведінкової економіки. У серії експериментів сотні студентів не могли терпіти, щоб їх варіанти зникли, хоча це, очевидно, була безглузда стратегія (і їх навіть не просили спалити).

"Закриття дверей опціону сприймається як збиток, і люди готові заплатити ціну, щоб уникнути емоцій втрати", - говорить доктор Арілі. В експерименті ціну було легко виміряти в втрачених готівках. У житті витрати менш очевидні - марно витрачений час, втрачені можливості. Якщо ви боїтеся кинути будь-який проект в офісі, ви платите за нього вдома.

«Ми можемо працювати більше годин на своїх робочих місцях, - пише доктор Аріелі у своїй книзі, - навіть не підозрюючи, що дитинство наших синів та дочок відпадає. Іноді ці двері зачиняються занадто повільно, щоб ми бачили, як вони зникають ».

Доктор Аріелі, один з найпродуктивніших авторів у своїй галузі, не робить вигляд, що сам перебуває над цією проблемою. Коли він намагався вирішити між пропозиціями роботи від M.I.T. і Стенфорд, згадує він, за тиждень-два було зрозуміло, що він та його родина будуть більш-менш однаково щасливі в будь-якому місці. Але він затягнув процес на місяці, тому що настільки захопився зважуванням варіантів.

«Я настільки ж трудоголік і схильний до помилок, як і будь-хто інший, - каже він. - У мене занадто багато проектів, і, мабуть, було б краще для мене та наукової спільноти, якби я зосередив свої зусилля. Але щоразу, коли у мене виникає ідея або хтось пропонує мені можливість співпраці, я ненавиджу від неї відмовлятися ».

То що можна зробити? Одна з відповідей, доктор Аріелі, - розробити більше соціальних перевірок щодо надмірного бронювання. Як приклад він вказує на шлюб: «У шлюбі ми створюємо ситуацію, коли обіцяємо собі не тримати можливості відкритими. Ми закриваємо двері та повідомляємо іншим, що закрили двері ".

Або ми можемо просто спробувати зробити це самостійно. З моменту проведення експериментів з дверима, доктор Аріелі, він докладав усвідомлених зусиль, щоб скасувати проекти та роздати свої ідеї колегам. Він закликає всіх нас звільнитися з комітетів, обрізати списки святкових листівок, переосмислити хобі та згадати уроки доводчиків дверей, таких як Сян Юй.

Якщо тактика генерала здається занадто грубою, доктор Арілі рекомендує іншого зразка для наслідування, Ретта Батлера, для його найвищого моменту непередбачуваної раціональності в кінці його шлюбу. Скарлетт, як і всі ми, не може терпіти болю, відмовляючись від вибору, але Ретт усвідомлює марність шлюбу і з дивовижним жахом зачиняє двері. Чесно кажучи, йому байдуже.