Що таке практичний паритет психічного здоров'я?

Протягом останніх кількох років було багато написано про досягнення у доступі до охорони психічного здоров'я в результаті федеральних законів про паритет психічного здоров'я. Ці законодавчі реформи стосуються людей та сімей, які мають приватне медичне страхування. Хоча я, безумовно, вітаю будь-які реформи, які скасовують обмеження для вже існуючих умов, і вимагає, щоб психічне здоров'я розглядалося з таким самим рівнем охоплення, як фізичні умови, все ще потрібно зробити багато роботи.

Неадекватні мережі провайдерів

З урахуванням цієї думки, протягом січня місяця «Турбота про свій розум» (CFYM) пропонує своїм читачам розглянути необхідність «практичного» паритету. У дописі від 13 січня Керолін Бошамп, президент Асоціації психічного здоров'я в Нью-Джерсі, запитує: "Якщо доступ відсутній, чи є у нас паритет психічного здоров'я?" У цьому інформативному дописі паніБошамп ділиться результатами опитування, проведеного в Нью-Джерсі, яке виявляє, наскільки важко може бути призначити новий прийом до психіатра через неправильну контактну інформацію та небажання лікарів приймати нових пацієнтів.

Розмова продовжилася 20 січня з доктором Філіпом Маскіном, професором Колумбійського університету, запитавши: "Як ми можемо досягти паритету психічного здоров'я, якщо недостатньо практикуючих психіатрів?" У цій публікації викладаються конкретні пропозиції щодо подолання цього дефіциту, і редактори КЗМС надають конкретні заклики до дії, які ми всі можемо прийняти для підвищення обізнаності серед тих, хто приймає рішення щодо державної політики, які можуть приймати рішення.

Однак нам слід не лише покладатися на наших обраних посадових осіб для внесення змін до законодавства та державної політики, що стосуються вузьких мереж постачальників у планах медичного страхування. Якщо ми хочемо досягти "практичного" паритету, ми повинні мати сміливість притягнути наших роботодавців до відповідальності за виплати на робочому місці, які ставлять психічні стани нарівні з фізичними.

У дописі CFYM від 27 січня Кен Долан-Дель Веккіо надає план типової програми переваг поведінкового здоров'я для здоров'я роботодавців. Пан Долан-Дель Веккіо ділиться, що Prudential Financial, Inc. "знає, що стан робочої сили невід'ємно пов'язаний зі здоров'ям організації". В результаті цієї філософії Prudential оглядає мережу постачальників психічного здоров'я, пропоновану їх страховими планами. Внутрішня команда визначає високоефективних постачальників, перевіряє їх контактну інформацію і навіть знаходить способи полегшити їхнє включення до мережі, якщо дізнається, що постачальник поза мережею.

Як і багато організацій на робочих місцях, Prudential пропонує програму допомоги працівникам. Але Prudential робить цю концепцію ще на крок далі, пропонуючи послуги з охорони психічного здоров’я на місцях у найбільших офісах своїх працівників.

Задавайте важкі запитання

За словами пана Долан-Дель Веккіо, "працівники не повинні соромлячись запитувати, яка допомога в галузі поведінкового здоров'я надається за допомогою страховки, яку фінансує роботодавець, або через самого роботодавця".

Це заклик до дії для всіх нас. Як відомо всім хорошим захисникам, "якщо ви не питаєте, відповідь завжди" ні ".

Пора нам усім почати запитувати наших постачальників, чому вони не в мережі. Наші страхові оператори, чому мережі їхніх постачальників є неадекватними, а наші роботодавці, чому вони не притягають до відповідальності страхові компанії, яким вони віддають свій бізнес.