Групова співпраця, прив'язана до спілкування
Для двох людей співпраця може відбуватися інтуїтивно - без спілкування або будь-якого свідомого наміру співпрацювати. Але цей процес розпадається на групи з трьох і більше.
Дослідження, проведене членами Лестерського університету, мало на меті пояснити, як двоє людей вчаться співпрацювати, навіть не знаючи, що вони взаємодіють між собою.
У більших групах для координації дій необхідне явне спілкування.
Професор Ендрю Колман, д-р Бріоні Пулфорд, д-р Девід Омцігт та д-р Алі аль-Новайхі провели дослідження, яке мало з'явитися в журналі Когнітивна психологія. Дослідження, яке фінансується Британською академією, допомогло пояснити механізми інтуїтивної співпраці.
Дослідники провели серію лабораторних експериментів з групами різного розміру та розробили математичну модель інтуїтивного процесу навчання.
Учасники експерименту отримували фінансові прибутки або збитки після натискання однієї з двох кнопок на комп’ютері, не знаючи, що результат залежить не від їхнього власного вибору, а від сусіда. Виявилося, що після багатьох повторень гри виграш поступово перевищував втрати в групах з двох осіб, але не в групах з трьох осіб та більших груп.
Професор Колман сказав: "Ось простий приклад, який показує основну ідею. Щоранку Альф вибирає, чи давати синові родзинки або сирні палички, щоб перекусити їх протягом дня. Так само Бет вибирає між закусками своєї дочки попкорн чи арахіс. Діти дружать і завжди діляться між собою своїми закусками в школі, хоча батьки про це нічого не знають.
Син Альфа має алергію на арахіс і хворіє, якщо він їсть арахіс свого друга, а дочка Бет - алергія на сир і хворіє, якщо вона з’їдає будь-які сирні палички свого друга. Результатом є те, що, хоча вибір закусок кожного з батьків ніяк не впливає на самопочуття власної дитини, у кожному випадку один варіант залишає дитину іншого батька добре, а батьки щасливими, тоді як альтернативний варіант робить іншу дитину хворим і засмучує батьків .
«Вибір Альфа та Бет визначає долі один одного, а у грі життя, хоча двоє людей можуть« скласти порозуміння »або інтуїтивно працювати разом, - цей сценарій легко спотворюється, коли до участі входить третя людина. Без ефективного планування та основних правил навіть найкращі робочі відносини між двома людьми можуть бути скасовані, коли задіяна третя.
“Сімейні пари або пари ділових партнерів можуть до певної міри розраховувати на цей тип інтуїтивного співробітництва, але більші групи потребують чіткого спілкування та планування. Потрібно запровадити механізми для його полегшення. Інтуїтивна співпраця - це справді справа двох компаній, але три - натовп ".
Джерело: Університет Лестера
