Порівняйте інтерес співробітників із робочими завданнями для найкращої роботи

Нове дослідження передбачає, що роботодавці повинні дізнатись про професійні інтереси співрозмовника, щоб гарантувати, що вони наймуть найкращу людину для роботи.

Традиційно роботодавці просили майбутніх працівників пройти обширні тести та анкети, щоб краще зрозуміти, якими можуть бути ці працівники в офісних умовах.

Дослідники кажуть, що інший фактор - інтереси співробітників - може бути кращим способом передбачити, хто буде добре працювати на роботі.

Роботодавці не наголошували на запитах щодо професійних інтересів, оскільки дослідники та роботодавці не впевнені, що результати роботи безпосередньо пов’язані з інтересами людини.

"Інтереси до останнього часу ігнорувались у дослідженнях персоналу / організаційних та освітніх досліджень, оскільки їх обґрунтованість для прогнозування успішності та перебування на роботі та в школі була неправильно зрозумілою", - сказав вчений-психолог Крістофер Най, доктор філософії, з університету Боулінг Грін.

Щоб краще зрозуміти стосунки, Най та його колеги з Університету Іллінойсу в Урбана-Шампейн вирішили провести всебічне дослідження, щоб перевірити, чи більше зацікавлених співробітників та студентів частіше працює та залишається на роботі чи академічній програмі.

Для дослідження дослідники розглянули існуючі дослідження щодо професійних інтересів та використали статистичну техніку, відому як мета-аналіз, щоб поєднати результати досліджень для отримання кращої картини теми в цілому.

Най та його співавтори підозрювали, що одна з причин того, що попередні дослідження давали неоднозначні результати, полягає в тому, що вони визначали інтереси по-різному.

Ключовим фактором, як вони припустили, є не загальний інтерес людини до певного виду роботи, а те, як їх профіль інтересів у різних видах роботи співпадає з профілем навичок та завдань, що беруть участь у певній роботі.

Дослідники припустили, що цей збіг, відомий як придатність людини до оточення, буде набагато кращим предиктором успішності на роботі чи в школі, ніж загальновизнані заходи, використовувані в деяких попередніх дослідженнях.

Огляд літератури про працю, професійні інтереси, результати роботи та навчальні досягнення дав 60 досліджень, опублікованих з 1942 по 2011 рік, які дослідники змогли включити у свій мета-аналіз. У сукупності 60 досліджень мали загальну вибірку 15 301 учасників.

Дослідники виявили, що, хоча загальні інтереси помірковано корелювали з успішністю та наполегливістю на роботі та в школі, показники, що враховували пристосованість людини та середовища, були сильнішими предикторами успіху, ніж лише оцінка за відсотками.

Співробітники, чиї профілі інтересів відповідали їхнім профілям роботи, швидше за все працювали ефективніше, допомагали іншим в організації та довше залишалися в компанії.

Студенти, чиї профілі інтересів відповідали профілю їхньої спеціальності, частіше залишались у їхній програмі та отримували хороші оцінки.

Слідчі стверджують, що результати підтверджують часто цитовану думку провидця Стіва Джобса - що "єдиний спосіб зробити велику роботу - це любити те, що ти робиш".

За словами Най, ці нові висновки додають ще один вимір: ті, хто любить те, що вони роблять, також, швидше за все, досягнуть успіху в цьому.

"Ці висновки важливі, - сказав Най, - оскільки вони припускають, що організації можуть скористатися врахуванням інтересів заявників до прийняття рішення про найм".

Най та його колеги сподіваються продовжити свої дослідження, дослідивши, як найкраще виміряти відповідність інтересів людини та роботи.

"Існуючі заходи відповідності інтересів та організацій чи шкіл дуже широкі і грубі", - сказав Най.

Експерти кажуть, що для більш точного визначення того, що означає мати “добру” форму, потрібно додаткове дослідження.

Практика працевлаштування відповідності індивідуальних характеристик робочим завданням допоможе роботодавцям та науковцям краще зрозуміти індивідуальні особливості, пов’язані з оптимальними робочими показниками.

Дослідження опубліковано в журналі Перспективи психологічної науки.

Джерело: Асоціація психологічних наук

!-- GDPR -->