Бути красивою не завжди допомагає

Ми часто чуємо про те, як красиві люди, здається, отримують усі перерви - спочатку через двері нічних клубів, коли їх обирають до команди або як друга, заснованого на одному погляді, навіть отримуючи побачення лише через вашу фізичну красу. Але, як показали попередні дослідження, іноді бути красивою може піддати людині більший ризик, коли вона намагається досягти ідеалу краси, якого не існує.

Зараз нові дослідження свідчать про ще один бар’єр, з яким стикаються деякі прекрасні люди - подання заяви на роботу. У ході дослідження привабливі жінки зазнавали дискримінації під час подання заяв на роботу, яка вважається "чоловічою" і зовнішній вигляд якої не вважався важливим для роботи. Серед таких посад були такі посади, як менеджер з досліджень і розробок, директор з фінансів, інженер-механік та керівник будівництва.

Чи слід нам шкодувати цих прекрасних людей?

Або ми повинні застосувати це не стільки до «дискримінації», як випливає із заголовка, скільки просто до того, що іноді люди використовують перевірені і справжні стереотипи, класифікуючи людей, про яких вони в іншому випадку мають мало інформації чи знань (як це робило це дослідження). Я маю на увазі, подивіться, як проводилося дослідження:

В одному з експериментів учасникам дали список робочих місць та фотографії претендентів та наказали відсортувати їх відповідно до їхньої придатності для роботи. У них було стос із 55 чоловічих та 55 жіночих фотографій.

У таких категоріях робочих місць, як директор охорони, продавець обладнання, охоронець тюрми та водій евакуатора, привабливих жінок не помічали. На кожній із цих робіт зовнішній вигляд був сприйнятий як неважливий.

Привабливих жінок, як правило, сортували за такими посадами, як портьє або секретар.

Як це реальне випробування чого-небудь? Люди, як правило, не влаштовуються на роботу або не отримують роботу лише на основі погляду - існує ще одна річ, яка називається співбесідою та міжособистісними якостями, які зазвичай використовуються. І ще одна річ, яка називається резюме та попередній досвід, і всі вони вступають у гру при виборі тієї чи іншої людини на посаду.

Дослідники, мабуть, "докоряли" тим, хто дозволяв стереотипам брати участь у процесі прийняття рішень. Але якщо вам не дадуть нічого, крім фотографій (без резюме, без інтерв’ю, без досвіду), що ще ви очікуєте? Попередні психологічні дослідження того, як ми класифікуємо і дивимось на інших, могли б передбачити такий результат - ми використовуємо категорії як розумові ярлики, які допомагають нам обробляти інформацію швидше та легше.

Я думаю, що все це дослідження продемонструвало, що люди можуть легко використовувати стереотипи, коли завдання вимагає від них, не більше того.