Що не так із моїм колегою?

З США: Я влаштувався на роботу 6 місяців тому і працюю з дівчиною, яка, здається, трохи розчарована. Вона завжди дуже напружено дивиться на інших людей і ніколи нічого не говорить. Вона дуже незручно стоїть поруч з іншими колегами, за ними, поруч з ними тощо, і ніколи нічого не говорить, просто дивиться і слухає. Вона підслуховує розмови інших людей і читає за їх плечима на екранах комп’ютерів. Вона дуже соціально незграбна, і всі ми думаємо, що у неї є інвалідність чи діагноз, про які ми не знаємо.

Це стає дуже незручним для всіх нас. Підслуховування та вторгнення в розмови людей, а також запрошення себе до місця з деякими з нас, і завжди стоячи так близько до нас, це моторошно і дуже незручно. Доходить до того, що вона стоїть настільки близько до колег, що ми буквально щодня натрапляємо на неї, натрапляємо на неї, натрапляємо на неї, поки у нас на перервах їде їжа, наступаємо на неї тощо. і вона нічого не говорить, просто дивиться на нас, коли ми натрапляємо на неї.

Здається, ніби вона не розуміє, де провести межу та щось щодо конфіденційності чи надання людям простору, меж тощо. Це стало дуже серйозною проблемою, і всі ми відчуваємо себе дуже незручно і виповзаємо. Ми не хочемо нічого говорити своєму начальнику, тому що ми майже впевнені, що вона має якийсь діагноз і не хоче створювати проблеми, але поведінка стає нестерпною і надзвичайно моторошною. Деякі з нас самі страждають від тривоги, оскільки така поведінка при близьких зустрічах значно погіршує нашу тривогу.

Робоче середовище стало на перешкоді і незручно, поки вона на роботі. Щось просто не так. Що я та інші повинні робити з цією людиною? Чи можливий діагноз такої поведінки, про який ми не знаємо?

Відповідає доктор Марі Хартвелл-Уолкер 31.07.2018

А.

Я впевнений, що це дуже незручно. Для мене було б не етично ставити діагноз вашій колезі, оскільки я не брав у неї інтерв’ю. Що я можу зробити, це нагадати вам, що ви та ваші колеги маєте право на зручне робоче місце. Хоча я, безумовно, ціную ваше співчуття до вашого настирливого колеги, ви не зобов'язані працювати за цих умов. Для неї також не є послугою, коли вона не отримує конструктивних відгуків та підтримки, щоб вона могла бути ефективним та співпрацюючим колегою.

Будь ласка, поговоріть зі своїм керівником або з відділом кадрів щодо своїх проблем. Скажіть їм саме те, що ви сказали мені, - що ви співчуваєте викликам своїх колег, але що їй потрібно допомогти зрозуміти, як її поведінка заважає роботі інших людей. Будемо сподіватися, що тоді вона отримає необхідну підтримку, і вам та вашим колегам не доведеться обійматися над її проблемами.

Бажаю тобі добра.
Доктор Марі