Гнучке робоче місце покращує сімейне життя, зменшує товарообіг

Ідеальне робоче місце для 21 століття - це обстановка, що забезпечує значну гнучкість у графіку роботи та навіть місцях роботи. І згідно з дослідженнями двох соціологів Університету Міннесоти, в такому середовищі менеджери зосереджуються на результатах, а не на часі чи місці - зменшуючи конфлікти в сім'ї та скорочуючи оборот.

Лікарі Ерін Келлі та Філліс Моен переглянули дані опитувань понад 600 співробітників та записи компаній, що працюють у роздрібному гіганті Best-Buy. Записи були проаналізовані до та після реалізації так званої ініціативи «Робоче середовище, лише результати» (ROWE) на робочому місці.

ROWE дивиться на результати, а не на встановлений графік роботи та розташування. Співробітники могли регулярно змінювати час і місце роботи, не вимагаючи дозволу у менеджера або навіть не повідомляючи про це.

Моен та Келлі дослідили, чи впливає ініціатива на конфлікт між роботою та сім'єю, чи відіграє роль контроль за графіком у цих наслідках та чи помірні вимоги до роботи (включаючи тривалі години) на результати роботи в сім'ї.

"Попередні дослідження не змогли оцінити, чи вдається політика чи ініціативи на робочому місці зменшити конфлікт між роботою та сім'єю або підвищити придатність для роботи та сім'ї", - сказала Келлі.

"Дослідження вказує на важливість контролю за розкладом для розуміння якості роботи та для управлінської політики та практики", - сказав Моен.

"Завдяки цим змінам на робочому місці співробітники отримали контроль над часом та термінами своєї роботи таким чином, щоб вони приносили користь їм, а, отже, і їхнім сім'ям та громадам", - сказала Келлі.

"Можливо розширити доступ до контролю за розкладом і тим самим зняти конфлікти між роботою та сім'єю та покращити придатність робочої сім'ї для більшої кількості робітників", - сказав Моен.

Дослідження також демонструє позитивний вплив на компанію ініціативи "Тільки результати". Дослідники виявили, що ROWE зменшив товарообіг на 45 відсотків - після контролю за багатьма факторами, такими як рівень роботи, організаційний термін, задоволеність роботою, достатність доходів, безпека роботи та інші наміри обороту.

Зокрема, лише 6 відсотків учасників ROWE покинули компанію протягом восьмимісячного періоду навчання, тоді як 11 відсотків групи порівняння залишили компанію. ROWE також зменшив наміри з обороту серед тих, хто залишився в корпорації.

"Показавши, що така політична ініціатива, як ROWE, може зменшити товарообіг, це дослідження зміщує аргумент" відмови "- чи обирає сім'я замість роботи - від приватного питання до питання про те, як роботодавці можуть змінити робоче місце, щоб краще задовольнити потреби співробітників, - сказав Моен.

Їх роботи опубліковані в журналі Американський соціологічний огляд.

Джерело: Американська соціологічна асоціація