Жадібність частіше, ніж щедрість

Зіткнувшись зі святом духу, нове дослідження виявляє, що поширювати щедрість на інших людей після того, як вони виявили щедрість, зустрічається рідше, ніж погашати жадібність жадібністю.

"Ідея виплатити його вперед полягає в тому, що цей каскад доброї волі перетвориться на утопію, коли кожен допоможе кожному", - сказав провідний дослідник Курт Грей, доктор філософії. "На жаль, жадібність чи турбота про себе є сильнішими, ніж справжні щедрості".

Дослідження, опубліковане в Журнал експериментальної психології: Загальне, є першим систематичним дослідженням виплати щедрості, рівності чи жадібності, на думку авторів.

"Основна частина наукових досліджень цієї концепції зосереджена на хорошій поведінці, і ми задалися питанням, що станеться, якщо ви подивитесь на всю гаму людської поведінки", - сказав Грей.

У п'яти експериментах, що стосуються грошей або роботи, учасники, які отримали акт щедрості, не платили щедрості вперед більше, ніж ті, до кого ставились однаково.

Однак учасники, які стали жертвами жадібності, частіше віддавали жадібність майбутньому одержувачу, створюючи негативну ланцюгову реакцію.

У дослідженні жінки та чоловіки виявляли однакові рівні щедрості та жадібності.

В одному експерименті дослідники завербували 100 людей зі станцій метро та туристичних районів Кембриджа, штат Массачусетс, для проведення економічної гри.

Вони сказали учасникам, що хтось розділив з ними 6 доларів, а потім передав їм конверт, який містив цілих 6 доларів на щедрий розкол, 3 долари на рівний розкол або нічого на жадібний розкол.

Потім учасники отримали додаткові 6 доларів, які вони могли б розділити в іншому конверті з майбутнім одержувачем, фактично заплативши його вперед.

Дослідники виявили, що отримання щедрого розколу не спричинило більшої щедрості, ніж отримання рівного ставлення, але люди, які нічого не отримали в перший конверт, швидше за все поклали мало або нічого у другий конверт, позбавляючи майбутніх одержувачів через жадібність, яку вони мали досвідчений.

Середня сума, яку виплачували учасники, які отримали жадібний спліт, становила 1,32 доларів, що значно нижче рівного спліту в 3 долари.

Результати підтвердили гіпотезу дослідників про те, що жадібність переважатиме, оскільки негативні подразники мають сильніший вплив на думки та дії, ніж позитивні стимули.

Дослідники кажуть, що жадібність, можливо, еволюціонувала як навичка еволюційного виживання. Зосередження на негативному може спричинити нещастя, але це має сенс, якщо ви намагаєтесь вижити.

"Якщо поблизу є тигр, ви дійсно повинні звернути увагу, інакше вас з'їдять", - сказав він. "Якщо є гарний захід сонця або смачна їжа, це не ситуація життя чи смерті", - говорить Грей.

Дослідження також вивчало, чи будуть у людей подібні реакції, пов’язані з роботою, а не грошима.

В одному онлайн-експерименті дослідники розповіли 60 учасникам, що потрібно виконати чотири завдання, включаючи дві легкі ігри на асоціацію слів та дві нудні повторювані завдання, що передбачають обведення голосних у щільному італійському тексті.

Вони пояснили учасникам, що хтось уже розділив роботу з ними, залишивши їм два веселих завдання у щедрому розколі, одне веселе завдання і одне нудне завдання в рівному розколі, або обидва нудні завдання в жадібному розколі.

Потім учасники мали виконати ці завдання та розділити додаткові чотири завдання з майбутнім одержувачем. Результати були однаковими, при цьому жадібність була віддана вперед більше, ніж щедрість.

"Нам усім подобається думати, що щедрість вплине на те, щоб інші ставилися до когось приємно, але це не автоматично створює ланцюг доброї волі", - сказав Грей.

Можливо, прислів'я практикувань випадкових вчинків доброти та безглуздих вчинків краси, можливо, доведеться модифікувати таким, як навмисне ставлення до людей однаково і справедливо.

"Щоб створити ланцюжки позитивної поведінки, люди повинні менше зосереджуватися на виконанні випадкових вчинків щедрості, а більше на тому, щоб порівнювати інших - при цьому утримуючись від випадкових проявів жадібності".

Джерело: Американська психологічна асоціація

!-- GDPR -->