Дізнання про однолітків окупається в групах

Багато хто вважає, що причина успіху людини як виду залежить значною мірою від нашої здатності співпрацювати в групах.

Люди, набагато більше, ніж будь-який інший примат (або ссавці, що стосується цього), здатні працювати разом та координувати свої дії, щоб приносити взаємну користь.

Доктор Лукас Моллеман, експерт з питань прийняття рішень та людського співробітництва в Школі економіки Ноттінгемського університету, вважає, що успішна співпраця в групах залежить від того, як люди збирають інформацію про своїх однолітків, і як вони базують на цьому свої рішення щодо кооперації .

Його дослідження показують, що тип інформації, яку ми використовуємо для прийняття рішень, може вплинути на прийняття соціальних рішень.

Акт або прояв співпраці представляє інтерес як для природничих, так і для соціальних наук. Біологи задаються питанням, як співробітництво могло розвинутися шляхом природного відбору. Тобто, як співпраця може бути корисною, коли можливо поводитись егоїстично та скористатися зусиллями вашої групи щодо співпраці?

Крім того, психологи та економісти однаково спантеличені тим, чому багато людей готові пожертвувати власним добробутом, щоб принести користь своєму соціальному середовищу.

За словами Моллемана, «Питання, на яке намагається відповісти наше дослідження:« Як люди приймають рішення, коли їхні дії можуть впливати на добробут інших? »Більш конкретно, ми хочемо знати, як люди визначають свою поведінку, коли їм доводиться співпрацювати в групи ".

У цих ситуаціях можна досягти сприятливого результату для всієї групи, якщо всі працюватимуть разом. Однак в індивідуальному порядку людям може бути краще, якщо робити егоїстичний вибір.

Через те, що інші можуть безкоштовно їздити, люди пильно стежать за своїми товаришами по групі, коли вони приймають рішення. Наприклад, вони співпрацюють, якщо інші також співпрацюють, але поводяться егоїстично, коли інші не співпрацюють.

У ході дослідження двісті учасників були запрошені до комп’ютерної лабораторії в Університеті Гронінгена. Їх просили прийняти рішення, які впливали на їх заробіток.

Були створені групи, в яких учасники могли вибирати між егоїстичним варіантом (збільшення власного заробітку) та варіантом, який приносив користь усім членам їх групи.

У проміжку між прийняттям рішень люди могли збирати інформацію про своїх одногрупників; про вибір більшості та інформацію про те, який варіант найкраще окупився.

Доктор Пітер Ван Ден Берг з Університету Гронінгена сказав: “З попередніх досліджень ми знаємо, що люди досить сильно розходяться в тому, яка інформація їх цікавить: деякі люди“ орієнтовані на більшість ”і схильні дивитись на поведінку більшість у своїй групі, тоді як інші "орієнтовані на успіх" і намагаються з'ясувати, яка поведінка найкраще окупається.

"У цьому експерименті ми вивчали, як поводяться ці різні типи людей, коли їм доводиться співпрацювати в групах".

Моллеман сказав: «Виявляється, поведінка в групах людей, орієнтованих на успіх, була набагато більш егоїстичною, ніж у груп людей, орієнтованих на більшість.

"Як наслідок, люди в групах, орієнтованих на більшість, як правило, заробляли більше грошей на експерименті, оскільки вони більше співпрацювали".

Джерело: Університет Ноттінгема

!-- GDPR -->