Як «дисфункціональна» сім’я може зробити з вас великого підприємця

Ми живемо в золотий вік підприємництва.

Ніколи не було сприятливішого часу для засновників, фрілансерів та представників покоління побічних суєт, які прагнуть визначити успіх на власних умовах.

Озирніться навколо, і ви не знайдете браку натхненних фігур, що ведуть шлях. Вони є сьогоднішніми провидцями, включаючи саморобних жінок, які створили історичні бренди з геніями, кишками та твердістю, такі як Мег Вітман, Сара Блейклі та Аріанна Хаффінгтон, щоб назвати декілька.

Вони є засновниками компаній, що змінюють ігри, які зробили революцію в нашій культурі, технологіях та економіці - від SpaceX, 23andMe, Zipcar, Uber, Amazon та безлічі інших. Список з кожним днем ​​подовжується.

Але що з їхніх шляхів до величі? Чи є риси, якими поділяються успішні підприємці?

Як великі підприємці стикаються з труднощами: дисфункціональна сімейна теорія

Ми знаємо, що для відкриття бізнесу потрібна не лише чудова ідея. Але що дає деяким розумним, амбіційним початківцям перевагу над іншими?

Піонер пісного стартапу і професор Стенфорда Стів Бланк має теорію, яка полягає в їх психологічному складі. Після десятиліть перебування в Силіконовій долині, коли компанії спостерігають за тим, як компанії йдуть і відходять, він зауважив, що великі керівники стартапів, схоже, мають подібні риси особистості, включаючи пристрасть, завзятість і надзвичайний комфорт, працюючи в хаосі.

Бланк та його колеги по венчурному капіталу відзначили ще одну своєрідну закономірність - непропорційна кількість засновників походила з дисфункціональних сімей. У своїх ідеях щодо "дисфункціональної сімейної теорії", вперше сформульованої в 2009 році, Бланк стверджує, що багато (не всі) підприємці походять з виховання, яке не відрізняється "білим пікетом" і є вихованням у формі Брейді-Банча.

У своєму "загальновизнаному дуже ненауковому опитуванні" Бланк виявив, що до половини людей, які наполегливо працюють над створенням своїх компаній, ідентифікуючи себе як вихідців з домашнього середовища, відзначаються конфлікти, бійки, жорстка дисципліна, майже не виражаючи любові та зловживання наркотиками. .

Порожні причини того, що з дітей, які виховуються в непрацездатній сім'ї, деякі з'являються з дитинства з гострою здатністю зосереджуватися та вживати заходів, незважаючи на розбрат. Вони розвивають навички впоратися з невизначеністю і навчитися процвітати навіть в умовах нестабільності. Їх мозок підключений до стійкості.

Додаткові дослідження підтверджують припущення, що важке виховання народжує успішного підприємця. Основною рисою, яка дає змогу дитині, яка виховується з функціональних можливостей, перетворитися на новаторського підприємця, є стійкість або адаптація до лиха або травм.

Люди стійкі здатні відносно швидко і неушкоджено відійти від важких переживань. Вони розумово сильні, контролюють себе та кваліфіковані вирішувачі проблем. Діти, які переживають тривожний підлітковий вік, але здатні спрямувати цю емоційну силу на успіх у кар'єрі, можуть мати найбільший потенціал для професійного статусу силового агрегата.

Хтось із перерахованого вище дзвонить для вас? Якщо ви думаєте, що можете потрапити у табір «дисфункціонального дитинства / професійної величі», ви можете визначитись із цими якостями або ситуаціями.

Ви зробили б чудового підприємця, якби ...

Ви балуєтесь за суворими правилами.

Виходячи з домогосподарства, де нічого не бувало того самого дня, можливо, вам сподобається нахилятися та формувати дії, як того вимагають ситуації. Це робить вас чудовим нестандартним мислителем.

Ви можете виконати всупереч всім шансам.

Керівники, вирощені в неспокійних домашніх умовах, знайомі з вольовими актами. Навіть якщо умови не сприятливі, ви все одно повинні це зробити, навіть якщо це самостійно. У робочій обстановці, навіть коли речі змінюються, ви тримаєте ніс за точильним каменем і доставляєте.

У вас сильне почуття терміновості.

Ви звикли відчувати, що під вами розпалений вогонь, який добре служить вам на робочому місці. Вам не потрібно чекати, коли вам скажуть, що робити або як це робити. Ви просто підключаєтесь і виробляєте.

Ви працюєте безтурботно в хаосі.

Терміни, вимоги, безлад - жодне з них не має негативного впливу на ваш результат. Насправді це коли твоя міцність духу і холодність сяють. Коли оточуючі переживають стрес, ти часто можеш утримувати все разом і рухатися вперед.

Ви можете прочитати будь-яку кімнату.

Виховання у дисфункціональному середовищі відточило вашу здатність орієнтуватися на емоційних мінних полях. У професійній обстановці цей еквалайзер робить вас добре підготовленими для вимірювання температури інвесторів, членів правління, нових найманих працівників та іншої аудиторії з високими ставками, щоб ви могли інтуїтивно визначити найкращий курс дій.

Незалежно від клімату вашої молодості, обнадіює усвідомлення того, що труднощі вашого минулого можуть бути позитивно використані у вашій кар’єрі. Зрештою, єдине передбачуване у відкритті бізнесу - це його непередбачуваність. Головне - усвідомити виклики та випробування, які привели вас туди, де ви знаходитесь, і те, як вони інформують про вашу позицію та рішення на робочій арені.

 Іди за мною далі Twitter і Facebook де я щодня публікую новий вміст!