Психологічне "схвалення" потребує "експертів"

Не всі експерти фінансово харчуються потребою громадськості в схваленні, але більшість із них це робить. У нас є таке бажання завжди наймати експертів, оскільки ми не довіряємо своїм інстинктам, що часто є помилкою. Потреба у впевненості, що те, що ми вважаємо нормальним, насправді справді справді справді вигідна багатьом так званим експертам. Це також сфера самооцінки, яку потрібно вирішити.

Якщо нам не вистачає самооцінки чи впевненості, тоді наші життєві рішення - від бізнесу до моди - стають справді залежними від того, що інші вважають “добре”. Далі, хто ці інші? Більшість експертів насправді не є експертами. Вони легко доступні, щоб допомогти вам повірити у вас, але вони не мають справжньої кваліфікації, щоб допомогти у прийнятті дрібних рішень - не зважайте на важливі життєві рішення!

Хто ти такий і кому ти довіряєш, зводиться до потреби або відсутності потреби в схваленні. Отримувати інші думки перед вибором - це здорово, але не довіряти собі та своїм інстинктам - ні.

Коли ми вирішили залучити експерта, ми повинні оцінити, що для нас найважливіше, а також яка у нас мотивація. Ось речі, про які слід пам’ятати, приймаючи рішення про найм (або не найняти) експерта:

1. Запитайте себе, що найважливіше. Ви повинні почати будувати стосунки на основі довіри - у безпечному місці, де те, що ви говорите, є впевненим у собі. Відносини вимагають прихильності як терапевта, так і клієнта, і таким чином клієнт починає мати можливість ризикувати, необхідний для зростання. Зараз дослідження показують, що вид терапії не настільки важливий, як побудовані стосунки.
2. З’ясуйте, наскільки справді є експертом. Це найважливіший фактор професіоналізму - добрі межі, повага часу клієнта і очікування того самого натомість, знання своєї справи та наявність досвіду, щоб мати змогу впоратися з несподіваним. Це частина довірчих відносин - клієнт повинен знати, які правила, і що вони знаходяться в хороших руках.
3. Нарешті, потрібна справжня турбота експерта. Чи справді експерти піклуються про результат їхніх порад щодо вашого життя, вашого вибору моди, вашого ділового вибору? Що б це не було? Ви повинні запитати себе, чи здатні експерти, з якими ви працюєте, зрозуміти їхні поради у вашому житті? Пам’ятайте, співпереживання - це те, що є надзвичайно важливим - можливість поставити себе на місце клієнта. Навіть якщо ми ніколи не відчували того, що вони переживають, ми можемо уявити, яким воно може бути, і спиратися на наш власний подібний життєвий досвід. Це пов’язано з пунктом 2 - маючи глибокий досвід, з якого можна черпати. Ваш експерт виходить із цього напряму мислення? Ви довіряєте йому чи їй відступити і подумати в межах цих термінів?

Перш ніж вирушати та найняти будь-якого експерта, щоб зробити ваш життєвий вибір або, принаймні, проконсультувати вас щодо них, подумайте, де ви перебуваєте психологічно, де ваша самооцінка та мотивація найму експерта. Якщо ви перебуваєте не в здоровому головному просторі, переконайтесь, що особа, з якою ви працюєте, повністю зареєстрована як експерт і має складову співпереживання, коли справа стосується вашої роботи.