День праці 2012 року
І хоча на горизонті багато похмурості, є також промені надії.
Я дивився 60 хвилин минулої ночі, і з березня повторилася історія про поворот Chrysler в руках супер-генерального директора Серджо Маркіонне. Ось хлопець, який справді кидає виклик вашим нинішнім переконанням у тому, що означає бути трудоголіком. Коли він не працює в Chrysler, згідно з історією, він обертається і летить назад до Туріну, Італія, щоб подбати про Fiat.
Він врятував 54 000 робочих місць у Крайслер (за допомогою нашого уряду) і сказав, що з тих пір додав понад 9 000 нових.
Як власник малого бізнесу, як і більшість власників малого бізнесу по всьому світу, я працюю 24/7/365. Ми не отримуємо «вихідних», і навіть вихідні - це лише черговий набір робочих днів. Сьогодні я був за своїм робочим столом о 6:00 ранку і взяв обідню перерву о 11. Це тут, у США, свято, але ви б цього не знали тут.
Але я роблю це тому, що мені це подобається! Я божевільно захоплений цінністю доброго психічного здоров’я - знання того, хто ти, у чому ти хороший, а в чому ні. Не задовольнятись лише тим, що ти самотній, але постійно шукаєш маленькі шляхи, які можуть допомогти покращити твоє життя та стосунки з іншими.
Я шанувальник Гордона Рамзі Кухонні кошмари тому що це так чітко показує психологічну кількість стресу, відповідальності та фінансового тягаря, яке може мати лише один ресторан на своїх власників та шеф-кухаря. Однак, не маючи пристрасті до того, що ти робиш, ти просто вибиваєш посереднє речі. Речі, які міг виготовити кожен. Речі, які ніколи не виділять вас у світі.
Ці люди, які втрачають свою пристрасть, застоюються. Вони вже не рухаються вперед - вони просто топчуть воду у житті. (Або, в деяких випадках, повільно тонуть.)
Не кожен може захоплюватися своєю роботою. Для багатьох людей це просто спосіб заробляти на життя, оплачувати рахунки, допомагати у створенні сім’ї.
Однак якщо вам пощастить стати власним начальником, це може бути одним із найцікавіших та найкорисніших вражень у вашому житті - доки ви збережете свою пристрасть до нього.
Ми всі не можемо бути схожими на генерального директора Chrysler Серджо Маркіонне, але всі ми можемо зрозуміти, що є люди, подібні до нього, які насправді знають, що потрібно для досягнення успіху.