Маючи намір виконувати щоденне завдання, можна створити помилкові спогади про завершення

Існує поважна причина, чому ви не можете згадати, приймали ви сьогодні щоденні ліки чи ні. Нове дослідження припускає, що намір виконати загальновиконане завдання можна неправильно згадати як фактично виконане ним.

Мирна поведінка, яка з часом повторюється і трапляється в контексті багатьох інших подібних форм поведінки, може змусити людей змішувати наміри та поведінку та створювати помилкові спогади про виконання завдання, сказала доктор Долорес Альбаррасін, професор психології та маркетингу в університеті. Іллінойсу в Урбана-Шампейн і директор лабораторії соціальних дій.

“Наміри та складання планів зазвичай покращують виконання завдань. Вони нам потрібні, щоб функціонувати в суспільстві, реалізовувати наші цілі та ладнати з іншими », - сказала вона.

"Але коли ми формуємо намір у той момент, як" Я збираюся підписати цю форму зараз ", і це діяльність, яку ми регулярно виконуємо, ми хочемо виконати завдання, коли сформуємо намір. В іншому випадку ми фактично не підписуємо форму.

"І причина в тому, що думка про бажання підписати форму може бути неправильно запам’ятана як фактично підписала її, і в цьому випадку нам було б краще не сформувати намір підписати форму спочатку".

Протягом п’яти експериментів дослідницька група дослідила невизнане раніше явище запам’ятовування прийнятого буденного поведінкового рішення, коли хтось лише мав намір це зробити, а також його психологічні механізми.

"Нашою метою було розробити аналого-лабораторну процедуру, що передбачає відносно прості, повторювані та подібні поведінкові рішення, щоб створити умови, які, як передбачається, дають високий рівень помилок", - сказав Альбаррацин.

Для дослідження учасники обирали кандидатів на роботу і або приймали рішення про прийняття їх на роботу, створювали намір прийняти їх пізніше або виносили рішення, яке не мало відношення до поведінки.

Після затримки учасників попросили повідомити, чи діяли вони за рішенням чи просто мали намір зробити це для кожної побаченої людини.

"Методологія була ретельно розроблена для отримання необхідного високого рівня помилок, які ми вивчали, для підтримання нерелевантних характеристик постійними в різних умовах та для систематичного маніпулювання прийняттям закону проти намірів", - сказав Альбаррацин, також професор ділового адміністрування в Іллінойсі.

"Якщо наміри відіграють причинно-наслідкову роль у формуванні помилкових повідомлень про поведінку, помилкові повідомлення повинні бути більш поширеними у намірах, ніж умова контролю".

Перші два експерименти виявили помилкові звіти та подальші помилки продуктивності, навіть коли контролювали здогадки. Третій та четвертий експерименти показали більшу плутанину, коли фізична участь та психічні критерії намірів та поведінки були подібними. І п’ятий експеримент показав, що моніторинг того, чи хтось діяв за рішенням, є високоефективним у зменшенні помилок і ефективнішим, ніж намір моніторингу.

"Наші результати підкреслюють, що поведінка буде виглядати більш відповідно до намірів, коли поведінка є рутинною", - сказала вона. "Висновок означає, що ми повинні більше усвідомлювати потенціал помилок у подібній тривіальній поведінці".

Висновки мають наслідки для закладів охорони здоров’я та будь-якої іншої ситуації, коли самозвітування про виконання дій є критичним, сказав Альбаррацин.

"Виконання рутинної поведінки, що повторюється, може мати суттєві наслідки і є частиною, якщо не центральним для багатьох практичних контекстів", - сказав Альбаррацин.

"Загальніше, розуміння складності зв'язку між намірами та поведінкою та можливих несподіваних наслідків формування намірів має важливе значення для сприяння корисній поведінці у багатьох сферах, починаючи від фінансових рішень та здоров'я людини".

Джерело: Університет Урбани-Шампейн, Бюро новин