Нарцисичні особи часто є лідерами

Коли група залишається без лідера, часто можна розраховувати на те, що нарцис візьме на себе відповідальність, пропонує нове дослідження.

У звіті, проведеному дослідниками штату Огайо, слідчі виявили, що люди, які мають високий рівень самозакоханості, як правило, беруть під контроль групи без лідерів. Нарцисизм - це риса, при якій люди самолюбні, перебільшують свої таланти та здібності та не мають співчуття до інших.

"Нарциси не тільки оцінили себе як лідерів, чого б ви очікували, але й інші члени групи також розглядали їх як людей, які насправді керують цією групою", - сказала Емі Брунелл, провідний автор дослідження та доцент кафедри психології в Університеті штату Огайо в Ньюарку.

Нарциси, за визначенням, самолюбні та надмірно впевнені у власних силах.

Дослідники виявили подібні результати у двох окремих дослідженнях, в яких брали участь студенти коледжів, та в одному, в якому брали участь керівники підприємств у програмі MBA.

І хоча нарциси з більшою ймовірністю стануть лідерами, результати одного з досліджень свідчать про те, що, опинившись при владі, нарциси не виконують нічого кращого за інших у цій керівній ролі.

"Не дивно, що нарциси стають лідерами", - сказав Брунелл.

“Їм подобається влада, вони егоїстичні, і зазвичай вони чарівні та екстравертні. Але проблема в тому, що вони не обов'язково роблять кращих лідерів ".

У першому дослідженні взяли участь 432 студенти. Усі вони проводили оцінки, які вимірювали різні риси особистості, включаючи нарцисизм.

Потім їх посадили у групи по чотири, і сказали припустити, що вони є комітетом старших офіцерів студентської спілки, і їх завданням було обрати директора наступного року.

Кожній людині в групі було надано профіль іншого кандидата на цю посаду, і кожна повинна була сперечатися за свого конкретного кандидата.

Після обговорення вони проголосували за директора, а потім заповнили анкету з оцінкою керівництва ними та іншими членами групи.

Результати показали, що студенти, які здобули вищі бали за один вимір нарцисизму - прагнення влади - частіше заявляли, що хочуть очолити групу, частіше говорили, що керували груповою дискусією, і, швидше за все, їх розглядали як лідери іншими членами групи.

Інший вимір нарцисизму - прагнення до уваги - не був настільки сильно пов'язаний з керівними ролями в групах.

"Це не дивно, але прагнення до влади є тим, що насправді спонукає нарцисів шукати керівні посади", - сказала вона.

У другому дослідженні 408 студентів розмістили у групи по чотири людини і отримали сценарій, за якого вони уявляли, що вони зазнали корабельної аварії на незаселеному острові, і їм довелося вибрати, які 15 ремонтопридатних предметів група повинна вивезти на берег, що найкраще допоможе їм вижити.

Після групового обговорення ті, хто набрав найбільших результатів у владному вимірі нарцисизму, знову виявили найбільше бажання вести групове обговорення, оцінили себе як лідерів, а інші члени групи розглядали їх як лідерів.

Однак це дослідження пішло далі, побачивши, наскільки добре працювали нарциси як лідери. Дослідники розглянули списки, підготовлені кожною особою та групою, з 15 предметів, які, на їх думку, допомогли б їм вижити. Вони порівняли свої списки зі списком, підготовленим експертом, який навчав навичок виживання американських військових.

Результати показали, що нарциси не краще за інших підбирали предмети, які найкраще допомогли б їм вижити.
Окрім того, групи, які в цілому набрали найбільших балів з питань нарцисизму, не мали нічого кращого, ніж інші групи у виконанні цього завдання.

У третьому дослідженні взяли участь 153 керівники підприємств, які вступили до програми МВА у великому південно-східному університеті. Керівників також розподілили у групи по чотири, і їм наказали взяти на себе роль шкільної ради, яка вирішує, як розподілити великий фінансовий внесок від вигаданої компанії.

Двоє підготовлених спостерігачів - професори або докторанти з промислової / організаційної психології - спостерігали за групами та оцінювали, яку роль керівника виконує кожен учасник у своїх групах.

Результати показали, що студенти МВА, які оцінили найвищі показники нарцисизму, найімовірніше будуть визнані експертами-спостерігачами як нових лідерів.

"Навіть навчені спостерігачі вважали самозакоханих людей природними лідерами", - сказав Брунелл. "Крім того, це дослідження показало, що нарцисизм відіграє роль лідерства серед реальних менеджерів".

Брунелл зазначив, що дослідження враховували інші фактори - такі, як стать та риси особистості, такі як висока самооцінка та екстраверсія, - які можуть бути пов'язані з розвитком лідерства. Але навіть коли ці фактори були враховані, нарцисизм все ще відігравав ключову роль.

Важливо не плутати нарцисизм з високою самооцінкою, сказала вона.

"Людина з високою самооцінкою впевнена в собі і чарівна, але у неї також є турботливий компонент, і вони хочуть розвинути близькість з іншими", - пояснив Брунелл. «Нарциси мають завищений погляд на свої таланти та здібності, і вони все про себе. Вони не так піклуються про інших ".

Брунелл сказала, що вважає, що результати стосуються багатьох частин життя, починаючи від політики президентських перегонів і закінчуючи Уолл-стріт.

"Багато людей зауважили, що для того, щоб балотуватися в президенти США, потрібна нарцисична людина", - сказала вона. "Я був би здивований, якби хтось із кандидатів, який балотувався, не перевищував середнього рівня нарцисизму".

Те саме стосується лідерів фірм з Уолл-стріт, які за останні кілька років заробили і втратили мільйони доларів.

"Було проведено багато досліджень, які виявили, що нарцисичні лідери, як правило, мають мінливу та ризиковану ефективність прийняття рішень, і можуть бути неефективними та потенційно руйнівними лідерами", - сказала вона.

Однак це не означає, що за всі негаразди у Вашингтоні чи Уолл-стріт можна звинувачувати самозакоханих лідерів.

«Я впевнений, що деякі з цих лідерів мали бути надмірно впевненими в собі та занадто впевненими у своїх силах. Але за проблемами влади та бізнесу криється набагато більше, ніж особистість їх керівників ".

Дослідження з’явилось у журналі Вісник особистості та соціальної психології.

Джерело: Університет штату Огайо

Ця стаття оновлена ​​з оригінальної версії, яка була опублікована тут 8 жовтня 2008 року.