Дослідження показує, що важко обдурити свого начальника

Нове дослідження показало, що хороший керівник може легко виявити мотиви працівника, розпізнаючи, коли працівник всмоктує їх з особистих амбіцій, на відміну від того, коли працівник мотивований тим, що корисно для компанії.

На думку науковців, які стоять за новим дослідженням, керівники відіграють важливу роль у прийнятті рішень щодо винагород та підвищення в компанії. Це означає, що вони повинні мати можливість розрізнити «добрих солдатів», тих співробітників, мотивованих допомогти компанії, та «хороших акторів», тих службовців, які діють лише задля досягнення власних амбіцій.

Для дослідження провідний автор доктор Магда Донія з Університету Оттави разом із співавторами доктором. Гері Джонс з Університету Конкордія та Усман Раджа з Університету Брока перевірили, чи можуть керівники успішно виявити хорошого актора у доброго солдата.

Вони провели дослідження в 21 відділенні англомовного багатонаціонального банку в Пакистані. Опитування проводили 197 банківських касирів та касирів та їх 47 безпосередніх керівників.

Дослідники виявили, що керівники з відносною точністю знають, коли організаційна громадянська поведінка працівників мотивована самовіддано чи корисливо.

Цей висновок допомагає розвіяти побоювання щодо того, що неправильні судження керівників можуть призвести до несправедливої ​​винагороди або покарання їхніх підлеглих, на думку дослідників.

Це дослідження спирається на висновки минулих досліджень, які показують, що керівники, як правило, віддають перевагу хорошим солдатам серед хороших акторів, на думку дослідників.

Вони зазначають, що керівники мають вагомі причини для цього. Це пояснюється тим, що помітна різниця у внесках до компанії від самовідданих та самообслуговуючих працівників, зазначили вони.

У світлі цього Донія радить працівникам, що для їхнього довгострокового просування в компанії може бути більш значущим, якщо вони самовіддано працюють як "добрий солдат".

"Супервайзери можуть точно визначити мотиви поведінки своїх підлеглих щодо організаційної громадянської поведінки, і їх не обманюють хороші актори", - підсумувала вона.

Дослідження було опубліковане у журналі Springer’s Журнал бізнесу та психології.

Джерело: Springer.com