Довгострокова незахищена робота може наголосити на старших робітників

Нове дослідження показало, що довгострокова загроза втрати роботи призводить до підвищеного рівня страху та страждань у літніх працівників.

На відміну від попередніх досліджень, які відстежували робітників лише кілька років, нове дослідження відслідковувало тих самих робітників протягом 25 років.

"Наші дані дають нам унікальну можливість дослідити ... як стійкість незахищеності від роботи пов'язана з більшими психологічними переживаннями в подальшому житті", - сказала доктор Сара Бургард, доцент соціології та науковий співробітник Інституту соціальних досліджень в університет Мічигану.

Бургард, головний автор дослідження та дослідниця Сара Сілі, заявила, що постійна незахищеність роботи, яка триває протягом 25-річної кар'єри, і хронічний стрес, пов'язаний із зайнятістю, є реальністю для багатьох американців.

Дослідники використовували дані дослідження American Changing Lives, в якому майже 435 людей провели п'ять опитувань з 1989 по 2011 рік про те, як вони почувались протягом минулого тижня та будь-які занепокоєння щодо безпеки роботи. Респонденти опитувались до і після Великої рецесії (грудень 2007 р. - червень 2009 р.), Щоб відобразити їхнє уявлення про свою роботу, що стояла після масового спаду.

Результати свідчать, що стрес від сприйняття незахищеної роботи був високим серед меншин та осіб, які не мають диплому середньої школи.

Крім того, працівники старшого віку можуть зазнати лиха через свої обставини. Бургард зазначив, що вікова дискримінація або уявлення роботодавця про те, що проблеми зі здоров'ям можуть стати більш поширеними в подальшому житті, можуть загрожувати здатності літніх працівників зберігати роботу.

Коли дослідники скоригували висновки на основі віку, раси та рівня освіти, вони виявили, що стан здоров'я значно змінився для тих, хто постійно турбується про втрату роботи.

За словами дослідників, роботодавці можуть зробити декілька речей, щоб допомогти працівникам залишатися здоровими, навіть якщо загрози зайняті.

"Важливо інформувати людей про те, що відбувається", - сказав Зелі, докторант соціології. "Не знати, чи може з’явитися рожевий шматок, дуже напружено".

Наприклад, надання інформації про майбутні звільнення чи переїзд офісів, замість того, щоб пускати чутки, дозволяє працівникам подумати про відповідь та зробити певне попереднє планування, зазначають дослідники.

Бургард також запропонував політикам та роботодавцям задуматися про витрати на охорону здоров'я та втрати продуктивності праці, які можуть виникнути у робочої сили, яка складається з багатьох незахищених працівників, особливо під час та після економічного спаду.

"Найгірший тягар стикається з тими, хто найдовше стикається з невизначеністю, і важливо подумати про витрати на реструктуризацію робочої сили та соціальну підтримку таким чином, щоб створити таких вразливих робітників", - сказала вона.

Дослідження було опубліковано в Суспільство та психічне здоров’я.

Джерело: Університет Мічигану