Хочете наставника чи вболівальника чи критика?

Хоча ми думаємо, що обираємо своїх наставників, виходячи з їхніх знань, компетентності та досвіду, нове дослідження показує, що ми, як правило, працюємо більше з кишечником, ніж з головою.

Це означає, що ми обираємо людину, яка виявляє ентузіазм до нас і наших цілей, вважають дослідники з Ротманської школи управління Університету Торонто.

Їх докази? Караоке. І популярне співоче конкурсне шоу "Голос".

Зараз у своєму 18-му сезоні "Голос" є "справді екстремальною версією життя", - сказала дослідник доктор Рейчел Руттан, доцент з організаційної поведінки та людських ресурсів в Ротманській школі менеджменту в Торонто.

Проте середовище з високими ставками ідеально підходить для вивчення процесів прийняття рішень, зазначила вона.

"Для цілей дослідження це було ідеально", - сказав Руттан, який працював із докторами медицини. Джулія Хур з Нью-Йоркського університету та Кетрін Ши з Університету Карнегі Меллона у дослідженні. "Ми вважаємо, що наші висновки стосуються широкого кола контекстів та всіляких стосунків з консультуванням".

На шоу учасники спочатку проходять «сліпі прослуховування», виступаючи перед колегією з чотирьох тренерів, крісла яких відвернуті від співака. Тренер сигналізує, що вони зацікавлені у співпраці зі співаком, повертаючи крісло до них, демонструючи повідомлення "Я хочу тебе".

Далі співаки та тренери коротко спілкуються на сцені. Потім співаки з кількома зацікавленими тренерами повинні вибрати, хто буде їх тренувати до кінця змагань.

Для свого дослідження вчені проаналізували та закодували чотири ранні сезони шоу. Вони виявили значну кореляцію між ентузіазмом, який тренери виявляли до учасника, та ймовірністю, що учасник вибере їх. Показники тренера у тренуванні інших успішних учасників змагання відіграли меншу роль, згідно з результатами дослідження.

За результатами окремого експерименту, в ході якого дослідники брали інтерв'ю у претендентів, поки вони вишиковувались, щоб подати заявку на участь у шоу, за словами дослідників. Ще не в центрі уваги, ці люди оцінили ентузіазм значно нижче досвіду та досвіду в якості, яку вони хотіли б у тренера.

Інші експерименти, засновані на лабораторіях, підтвердили "помилку передбачення" між тим, що люди кажуть, що хочуть отримати від консультанта, і тим, як вони остаточно вибирають їх, повідомляють дослідники.

В іншому експерименті дослідники також перевірили, як люди обирають радників для своєї професійної кар’єри.

За словами Руттана, висновки корисні, оскільки якісне наставництво набуває все більшого значення у досягненні особистих та професійних цілей. Створення попереднього списку пріоритетів може допомогти людям більш розумно вибирати тренерів, освітніх керівників, фінансових радників та інших, - порадила вона.

Крім того, їх вибір "насправді може бути наслідком для продуктивності", сказала вона.

В заключному експерименті волонтери лабораторії двічі заспівали популярну пісню караоке «Не зупиняйся вірним» від Journey, отримуючи відгуки між виступами від довільно призначених радників, які також були професійними музикантами. Ентузіазм радника вдруге не змінив ситуації, але співаки, які отримали відгуки від тих, хто має певний досвід у вокальній музиці, показали кращі наступні результати, показав експеримент.

Хоча дослідження було надзвичайно трудомістким, Руттан сказала, що воно входить до числа її фаворитів.

"Нерідко доводиться включати реаліті-шоу та караоке в одну статтю", - сказала вона.

Дослідження було опубліковано в Журнал експериментальної психології: Загальне.

Джерело: Ротменська школа менеджменту в Торонто

Фото: