Ранній кар’єрний провал може породити більш довгостроковий успіх, якщо ви не здастеся

Нове дослідження встановило зв'язок між невдачею на початку кар'єри та майбутнім успіхом, по суті підтверджуючи прислів'я німецького філософа Фрідріха Ніцше про те, що "те, що не вбиває мене, робить мене сильнішим".

Дослідницька група Келлоггської школи управління Північно-Західного університету проаналізувала взаємозв'язок між професійними невдачами та успіхом для молодих вчених. Вони виявили, на відміну від своїх початкових очікувань, що невдача на початку своєї кар'єри призводить до більшого успіху в довгостроковій перспективі для тих, хто намагається знову.

"Рівень виснаження зростає для тих, хто зазнає невдачі на початку своєї кар'єри", - сказав провідний автор Ян Ван. "Але ті, хто висуває це, в середньому виступають набагато краще в довгостроковій перспективі, припускаючи, що якщо це не вбиває вас, це насправді робить вас сильнішими".

Висновки, опубліковані в журналі Природні комунікації, наводять контр-розповідь про Ефект Метью, який покладає теорію «багатій збагачується», згідно з якою успіх породжує більше успіху.

"Виявляється, що історично склалося так, що хоча ми порівняно успішно визначили переваги успіху, ми не змогли зрозуміти наслідки невдачі", - сказав д-р Дашун Ван, автор-кореспондент і доцент кафедри менеджменту та організацій Kellogg.

Для дослідження група проаналізувала записи вчених, які на початку своєї кар’єри подавали заявки на отримання грантів R01 від Національного інституту охорони здоров’я (NIH) між 1990 і 2005 рр. Вони використовували оцінки NIH, щоб розділити людей на дві групи: ( 1) "майже промахи", оцінки яких були трохи нижче порога, який отримав фінансування, і (2) "щойно зроблені", чиї бали були трохи вище цього порогу.

Потім дослідники вивчили, скільки робіт в середньому опублікувала кожна група протягом наступних 10 років і скільки цих статей виявилося хітами, що визначається кількістю цитат, отриманих цими статтями.

Вони виявили, що вчені з групи "майже міс" отримували менше фінансування, але опублікували стільки ж статей і більше хітових статей, ніж ті, що були в щойно створеній групі.

Насправді, особи в групі, яка майже не отримує фінансування, мали на 6,1% більше шансів опублікувати відповідний документ протягом наступних 10 років у порівнянні з вченими з щойно створеної групи.

«Той факт, що група, яка майже нагадала, опублікувала більше хітових статей, ніж просто зроблена група, ще більше дивує, якщо врахувати, що щойно створена група отримала гроші на подальшу роботу, тоді як група, що майже зробила ні », - сказав д-р Бенджамін Джонс, співавтор дослідження та професор з питань підприємництва Гордона і Люри Гундів з Келлога.

Дослідники розглядали питання про те, чи можна віднести ефект до явища «відсіювання»; що невдача на початку кар'єри призвела до того, що деякі вчені з групи, яка майже не містилася, покинули поле, залишивши лише найбільш рішучих членів.

Подальший аналіз показав, що, хоча рівень виснаження після невдач був на 10 відсотків вищим у групи, яка майже не пропускала, це лише не могло пояснити більший успіх у подальшій кар'єрі.

Ознайомившись з низкою інших можливих пояснень довгострокового успіху групи, яка майже порушила, команда не змогла знайти жодних підтверджуючих доказів для будь-якої з своїх гіпотез, припускаючи, що можуть бути використані інші непомітні фактори, такі як пісок або отримані уроки. під час гри.

Нарешті, висновки не суперечать ефекту Метью, а навпаки, пропонують додатковий шлях для тих, хто зазнає невдачі.

"У невдачі є цінність", - сказав Ван. "Ми щойно розпочали розширювати це дослідження в більш широку область і бачимо багатообіцяючі сигнали про подібні ефекти в інших сферах".

Джерело: Північно-західний університет