Як отримати комфорт завдяки змінам і страху перед невідомим у вашій кар’єрі
Але хоча, безумовно, приємно мати конкретні вказівки на роботі, фіксація конструкції та постійна потреба в напрямку можуть обмежити ваш потенціал. Страх перед невідомим може перешкодити вам ризикувати, що може підняти ваш успіх, наприклад, запропонувати інноваційну ідею для нового проекту або відкрити власний бізнес. Перебування в зоні комфорту не дозволяє професійному зростанню і змушує вас грати як у кар’єрі, так і в житті.
Оскільки траєкторія успіху в кар’єрі рідко нагадує лінійний шлях, відточування вашої здатності процвітати за неоднозначних обставин є життєво важливим. Навчання не тільки орієнтуватися, але й використовувати на менш чітких інструкціях та посадових обов’язках допомагає стати стійким. Вибудувавши терпимість до двозначності, ви можете вдосконалити мистецтво прийняття розрахованих ризиків, які допоможуть вам адаптуватися до постійно мінливих робочих умов, дадуть вам впевненість у своїх можливостях приймати рішення та зроблять вас більш непроникними до критики.
Ось три речі, які призведуть до більшої толерантності, коли справа стосується цих неоднозначних питань роботи.
1. Робіть невеликі ставки
Одним із способів керувати грізним масштабом невідомого є розбиття ризиків на серію експериментів або невеликих ставок. В основному, ви хочете перевірити воду перед тим, як вскочити.
Наприклад, якщо ви плануєте створити власну компанію, невелика ставка, можливо, буде зберігати вашу денну роботу, одночасно стискаючи побічний концерт уночі та на вихідних. Зробіть це, і ви ефективно керуєте своїм ризиком, вимірюючи успіх та стійкість вашого нового підприємства, зберігаючи регулярне джерело доходу на постійній посаді.
Інший спосіб зрозуміти цю концепцію - це ітерація, яка є просто вигадливим способом сказати, що ви адаптуєте, будуєте чи розширюєте ідею. Мета полягає в тому, щоб швидко та ретельно перевіряти теорії, оцінювати результати, а потім еволюціонувати, обертати чи скасовувати їх. Не кожна ідея натхненна і заслуговує всебічного пошуку.
Наприклад, якщо ви відповідаєте за дизайн продукту для вашої компанії, ітерація допомагає вам відсортувати хороші ідеї, відсіяти погані та розвинути ефектні. Те саме стосується і маркетингових методів; іноді кампанія, яку ви розробляєте, є повним провалом, але найголовніше - ви навчитесь досвіду та включите свої нещодавно отримані знання у майбутні проекти.
Випробовуючи ідеї в меншому масштабі, ви даєте собі можливість оцінити, наскільки ризикованою є ідея, одночасно мінімізуючи будь-який потенційний негативний вплив у випадку, якщо вона не працює.
2. Уникайте надмірної залежності від планів
Невизначені обставини можуть бути особливо страшними для людей, які жадають структури. І це правда, що організація може призвести до ефективності, але також можливо надмірна оптимізація та надмірна залежність від ваших планів та системи, якої ви дотримуєтесь.
Коли ви складаєте довгострокові плани кар’єри, ви повинні бути досить гнучкими, щоб переглядати, адаптувати та змінювати їх за необхідності. Якщо ви занадто жорсткі, можливо, у вас виникнуть проблеми із випадковими речами, над якими ви не маєте контролю. Для тих, хто має особистість типу А, розробка п’ятирічного плану кар’єри здається методичною та логічною, але це може забезпечити помилкове відчуття комфорту та шкоди, аніж допомогу.
Речі змінюються, і цілі, які ви поставили перед собою, можуть бути недосягнуті за тим часом, на який ви сподівались, або в тому вигляді, який ви собі уявляли. Наприклад, можливо, ви приймаєте роботу з обіцянкою очолити новий підрозділ, який планується розпочати через півроку. Але через рік все ще немає прогресу. Якщо ви занадто жорстко зосереджені на своєму п’ятирічному плані, ви можете продовжувати чекати (і чекати) просування по службі, яке в кінцевому рахунку ніколи не здійсниться, жертвуючи роками своєї кар’єри та потенціалом заробітку в процесі. Натомість серфер з невизначеністю бажає скористатися ударами та адаптуватися, можливо, погодившись перейти в інший відділ компанії, який пропонує більше просування вгору, або зробити стрибок до нової компанії, яка дозволить вам досягти своїх професійних цілей.
Якщо ви покладаєтеся на один твердий план, і якщо ваші погляди чітко сфокусовані на цьому, ви, безсумнівно, упустите можливості, які виникають на цьому шляху, лише тому, що вони не відповідають вашій кар’єрній схемі. Можливо, ви працюєте у відділі зв’язків з клієнтами, коли юрист іншої компанії визнає ваші здібності до планування заходів та пропонує вам відповідну роль. Хоча це може не узгоджуватися з тим, що ви передбачали для вашої наступної роботи, якщо посада пропонує можливість зростання разом із великою зарплатою та позитивним робочим середовищем, було б короткозорим, щоб принаймні не враховувати це.
3. Обійми Неминуче
Одне з найстрашніших речей щодо прийняття двозначності на робочому місці - це неможливість спланувати несподіване. І все ж у житті все рідко йде точно так, як ми думаємо, що буде. Неможливо передбачити, коли хтось зателефонує хворим або коли ваш керівник зробить для вас сюрприз. Ви дійсно можете планувати лише те, що відбудуться непередбачувані речі.
Коли непередбачувані речі недобрі, їх, тим не менше, не потрібно калічити. Практикуючи негативну візуалізацію, древній психологічний процес, який мав допомогти вам уникнути емоційної нестабільності під час стресових ситуацій, ви можете навчитися ефективно управляти своїми емоціями, коли справа йде на південь. Уявлення про можливі негативні наслідки (думайте про гірші сценарії) до того, як вони відбудуться, дозволить вам передбачити і подолати невдачі. Якщо ви боїтесь звільнення, подумайте, як ви можете реагувати, якби це сталося. Що б ти сказав? Що б ти зробив далі? Ви, швидше за все, сформулюєте план, який передбачає полірування вашого резюме та використання вашої мережі для забезпечення співбесід - далеко не закінчившись бездомним та бездомним, драматичний найгірший сценарій.
Процес працює, оскільки він дозволить вам оцінювати обставини раціонально, а не реактивно, тим самим уникаючи поспішних рішень, що завдають шкоди кар’єрі. Ви часто виявите, що "найгірше", до чого ви готувалися, не наближається до того, щоб відобразити реальність ситуації.
Незалежно від того, чи почав ваш керівник просити вас повністю керувати щоквартальними проектами, чи ви зацікавлені в тому, щоб закласти основу для нової ініціативи, формування толерантності до двозначності є необхідною роботою. Здатність виконувати завдання без нагляду чи прямого вказівки є необхідною професійною силою, і ви не зможете пережити зміну робочого місця без цього.
Отримайте БЕЗКОШТОВНИЙ інструментарій, який тисячі людей використовують для кращого опису та управління своїми емоціями на melodywilding.com.
