Особиста стратегія встановлення цілей впливає на стосунки

Нові дослідження показують, що стратегія цілепокладання людини може вплинути на особисті стосунки.

На думку слідчих, поведінка цілепокладання може впливати на те, чи буде людям комфортно ділитися та спілкуватися.

Наприклад, люди з «цілями майстерності» хочуть вдосконалюватися. Можливо, вони хочуть отримати кращі оцінки, зробити більше продажів або приземлити цю потрійну петлю.

З іншого боку, люди, які психологи називають «цілями продуктивності», намагаються перевершити інших - отримати кращу оцінку, ніж друг або бути працівником року.

Обидва типи цілей можуть бути корисними в різному контексті.

П. Марін Поортвліет з Нідерландського університету Тілбург та Селін Дарнон з французького Клермонського університету вивчали соціальний контекст цих цілей - що вони роблять у ваших стосунках.

Їх роботи знаходяться в журналі Сучасні напрями в психологічній науці.

Робота Поортвліє зосереджена на обміні інформацією - чи люди відкриті та чесні, коли вони працюють разом.

"Люди з цілями на ефективність більш обманливі" і менш схильні ділитися інформацією з колегами як у лабораторії, так і в реальних офісах, які він вивчав, говорить Поортвліет.

"Причина досить очевидна - коли ви хочете перевершити інших, немає сенсу бути чесним щодо інформації".

З іншого боку, люди, які намагаються поліпшити себе, досить відкриті, каже він. "Якщо кінцевою метою є вдосконалення себе, один із способів зробити це - дуже співпрацювати з іншими людьми".

Це може допомогти покращити робоче середовище, хоча люди, які мають ці цілі, не обов’язково думають про соціальні відносини. "Вони насправді не є альтруїстами. Вони розглядають соціальний обмін як засіб досягнення цілей самовдосконалення ".

Інші дослідження показали, що люди, які мають ці цілі самовдосконалення, більш відкриті для слухання різних точок зору, тоді як люди, які прагнуть досягти успіху, "скоріше скажуть:" Я справедливий, а ти помиляєшся ".

Не завжди погано бути конкурентоспроможними, каже Поортвліет. "Наприклад, якщо ти хочеш стати олімпійським чемпіоном, звичайно, приємно мати цілі майстерності, і ти, мабуть, повинен мати цілі майстерності, але ти точно потребуєш цілей продуктивності, тому що хочеш стати переможцем, а не другим".

Але важливо подумати про те, як цілі впливають на соціальне середовище.

"Якщо ви дійсно хочете налагодити конструктивні та довготривалі робочі відносини, тоді вам слід реально збалансувати різні рівні цілей", - говорить Поортвліет, думаючи не лише про досягнення кожної людини, а й про команду в цілому.

Деякі люди, природно, більш конкурентоспроможні, ніж інші. Але менеджери також можуть змінювати ті цілі, які ставлять перед собою люди, наприклад, надаючи бонус найкращому працівнику.

Це може спонукати людей ставити цілі продуктивності та змагатися один з одним. З іншого боку, також можна було б структурувати бонусну програму, щоб приносити винагороду людям на основі їхнього індивідуального вдосконалення з часом.

Джерело: Асоціація психологічних наук