Фінансові нагороди можуть перешкодити викривачам
За даними нового дослідження, фінансові винагороди можуть ненавмисно відмовити викривача повідомляти про шахрайство, викрадаючи їх моральну мотивацію чинити правильно.
"Коли ви згадуєте про фінансові стимули потенційним викривачам, ви змінюєте систему прийняття рішень з" робити правильно "на аналіз витрат і вигод", - сказав Джеймс Вайнберг, доктор філософії, доцент кафедри бухгалтерського обліку в Атлантичному університеті Флориди. Бізнес-коледж та співавтор дослідження з Леслі Бергер, доктором філософії, доцентом кафедри бухгалтерського обліку в Університеті Вільфріда Лоріє та Стівеном Перро, доктором наук, доцентом Школи бізнесу коледжу Провіденса.
«Як результат, коли сприйняті ризики звітування перевищують потенційні вигоди, люди будуть набагато рідше повідомляти про шахрайство, ніж, якби їм не сказали про існування програми стимулювання для початку».
Ряд компаній та державних установ пропонують або планують запропонувати фінансові стимули, щоб заохотити викривачів повідомляти про неетичну поведінку. Однак багато хто застосовує до цих стимулів мінімальні порогові значення.
Наприклад, Комісія з цінних паперів та фондових бірж пропонує лише фінансові стимули, якщо звітування викривача призведе до відшкодування одного мільйона доларів і більше. Для Служби внутрішніх доходів цей поріг сягає двох мільйонів.
Для нового дослідження дослідники розглянули психологічну теорію скупчення мотивації, щоб вивчити, чи може включення мінімальних порогів мимоволі збільшити ймовірність того, що деякі шахрайства залишаться незафіксованими.
Учасникам експерименту, який включав аудиторів та бухгалтерів, була надана віньєтка з описом виявлення шахрайства, скоєного вищестоящим, і їм було запропоновано оцінити ймовірність того, що потенційний викривач повідомить про шахрайство за допомогою гарячої лінії.
Їхні відповіді вказують, що коли стимули були доступними, але розмір шахрайства був меншим від встановленого мінімального порогу, учасники оцінювали меншу ймовірність того, що про шахрайство повідомлятимуть своєчасно.
"Що відбувається, це викрадення моральних рішень фінансовим стимулом", - сказав Вайнберг. «Як тільки це станеться, повідомляти про шахрайство чи ні, значною мірою стане функцією сприйняття людиною адекватності винагороди у світлі сприйнятого ризику звітування. Тож це застереження для регуляторів, спеціалістів з питань дотримання законодавства та інших осіб у сфері корпоративного управління, які зацікавлені в розумінні сильних і слабких сторін пропонування фінансових стимулів викривачам ".
Опубліковано в Аудит: журнал практики та теорії, дослідження також виявило, що при застосуванні мінімальних порогових значень винагород існує більша ймовірність того, що викривач стратегічно затягне повідомлення про шахрайство - тобто дочекається, поки обсяг шахрайства збільшиться перед поданням звіту.
Цей висновок є особливо проблематичним, оскільки раннє виявлення шахрайства є критичним фактором для мінімізації потенційних збитків та забезпечення доступу до доказів, на думку дослідників.
"Наше дослідження виявляє, що люди можуть незаконно чекати, поки обсяг шахрайства збільшиться, перш ніж повідомити про це", - сказав Вайнберг. "Питання, яке нам потрібно задати, полягає в тому, чи справді ми хочемо стимулювати викривачів відкладати повідомлення про шахрайство, щоб максимізувати їх винагороду?"
Джерело: Атлантичний університет Флориди
Фото: