Сім правил виживання зловмисного боса

На співбесіді для моєї першої професійної роботи мій майбутній начальник запитав мене: «Я помічаю, що ти одружений. Ви плануєте завагітніти? " Відірвавши щелепу від підлоги, я запинав: "А, ні?"

Це було абсолютно незаконне питання, і шокуючим було те, що це було від жінки. Що я повинен був зробити, це біг кричати на найближчий вихід. Але роботу запропонували, я її прийняв і через три роки кинув з бурхливою справою про посттравматичний розлад босів.

Правило №1: Те, як з вами поводяться з "іди", є хорошим показником того, як з вами поводяться на роботі. Перший телефонний дзвінок, ваше співбесіда, те, як робиться пропозиція і як ведуться переговори ...

Мій бос змусив мене думати, що я її довірена особа. Вона дала мені роботу зі сливою і "довірила" мені, що всі інші поступаються. Два роки мої ноги майже не торкались землі.

Це не тривало. Boss-zilla - маніпулятор нарцисичних розмірів, який висмоктує душу. Він зачіпає вас компліментами та спокусливими запрошеннями «будьмо друзями». Спочатку ти - золота дитина, яку тримають над усіма іншими, а потім він вириває твоє серце і показує його тобі, поки воно ще накачує ... ... е-е ... Я сказав це вголос?

Правило No2: Дотримуйтесь здорової дистанції.Ви не можете дружити зі своїм начальником.

На третьому курсі моя робота повернулася до мене, що кровоточить червоними редакціями. Мій начальник почав викликати мене до свого кабінету на сеанси «зворотного зв'язку», які ставали дедалі принизливішими. Як я втратив зв’язок? Відповідь: я не зробив. Я був таким же працьовитим ботаніком, яким був завжди; змінилося ставлення мого начальника до мене.

Правило №3: Ви не всі хороші, ані всі погані.

Мої колеги ненавиділи мене. Поки я був «добрим», мені було все одно. Коли справа пішла на південь, я більше не міг бути ізольованим, і я заговорив з іншим персоналом. Вони щедро мені пробачили і поділились власними страшилками зловживання з боку мого боса. Який відкривач для очей!

Правило №4: Зберігайте відкриту дипломатію серед колег.

Вони не повинні бути вашими друзями, але ви повинні мати можливість порівнювати нотатки так само, як брати та сестри про своїх батьків. Дисфункціональні боси часто використовують стару гру "розділи і завоюй", щоб утримати персонал податливим.

Одного разу, коли я зрозумів, що це не я, що це була хвора, дисфункціональна корпоративна культура, яка дозволила моєму начальникові бути жорстоким, я повинен був прийняти рішення. Моя мить істини настала, коли я зрозумів, що став тим, кого не впізнав і не любив. Депресія, покірливість, боязкість, ким була ця людина? Я хотів, щоб мій дух повернувся, і єдиним способом для мене було піти. Тож я кинув. Це звучить просто. Це не було. Потрібні були місяці, щоб знайти роботу, яка здавалася хорошим переїздом, а не великим кроком назад.

Правило №5: Навчіться визначати себе тим, хто є, а не тим, що ви робите.

Або “Не забувайте мати життя.”Багато з нас виховувались на думці, що наш кінець - це все - це наше заняття. Перше, про що ми, як правило, запитуємо одне одного після вступу, це: "То що ти робиш?" У мене були клієнти, дорослі чоловіки, нещасні на своїй роботі, відмовляються від ідеї звільнитись насамперед через те, що вони не уявляють, ким вони є без роботи. Родина та друзі (мій чоловік був чудовий у цьому) допомагають нам пам’ятати, що ми є батьками, членами церкви та храму, тренерами, мислителями, читачами, подружжям, мандрівниками, авантюристами тощо. Ці ролі постійні, незалежно від того, яка робота.

Правило №6: Завжди пам’ятайте, що у вас є варіанти; кинути - лише один з них.

Якщо ви думаєте, що цього не робите, ви впадете в депресію, згорілу тінь свого колишнього «я». Знайдіть психолога, життєвого тренера або кар’єрного консультанта, який допоможе повернути вам перспективу, яку ви втратили в пеклі з боку начальника.

Я не знаю нікого, хто не має хоча б однієї історії про Boss-zilla. Божевільний нічний керівник Taco Bell або віце-президент компанії Fortune 500 - все одно. Посттравматичний розлад босів (PTBD) - це не жарт. Мені знадобився добрий рік, щоб перестати тремтіти щоразу, коли мій новий начальник просив мене до свого кабінету на конференцію.

Правило No7: Жити добре - найкраща помста.

Повідомлення Boss-zilla було таким же поганим, як я і думав, що воно буде. Вона назвала мене невдячною; Мені сказали, що мої погані показники будуть слідкувати за мною, куди б я не пішов. Мене заспокоювало протягом усієї істерики, знаючи, що моя нова робота - у дуже престижному закладі, який повинен був її вбити. Їй не потрібно було знати, що підвищення зарплати не було.

Через багато років PTBD знову вдарив. Старший і мудріший, я рано впізнав ознаки і вжив заходів швидше, ніж раніше. Відтоді я працюю самостійно. Сьогодні я із задоволенням кажу, що мій начальник, як правило, досить розумний.