Ідентифікація з колишнім роботодавцем підвищує самооцінку серед безробітних
"Цим безробітним людям є до чого чіплятись, коли в минулому вони мали дуже позитивні стосунки зі своїм роботодавцем", - сказала доктор філософії університету Сан-Франциско Дженніфер Тості-Харас, яка проводила дослідження.
"Якщо у вас ніколи не було позитивних стосунків із вашим роботодавцем, то ви залишились без роботи, і у вас немає чогось позитивного в минулому, щоб ви почувались краще".
Тості-Харас опитав 1191 особу, набираючи учасників через бюро випускників різних університетів.
Вона опитала учасників у червні та грудні 2008 року та розділила їх на дві групи: 45 безробітних на початку дослідження та 41, які втратили роботу під час дослідження. Працівники, які були самозайнятими, охоче кинули роботу або працювали протягом усього дослідження, отримували знижки.
Безробітні працівники, всі високоосвічені та багато хто працював у фінансовій галузі, відповідали на запитання, спрямовані на вимірювання їхнього психологічного самопочуття, самооцінки, подальшої ідентифікації з компанією та їхнього судження про причину втрати роботи, дослідник пояснив.
Вона повідомила, що ті, хто чітко ідентифікувався зі своїм колишнім роботодавцем, повідомили, що почуваються більш впевнено та мають більше почуття цілі та належності під час безробіття.
Наприклад, коли хтось ображав свого колишнього роботодавця, вони повідомляли, що це відчувається як особиста образа. Посилаючись на організацію, вони використовували термін "ми", а не "вони". За словами Тості-Харас, це сильне почуття власної гідності, яке склалося стосовно їхньої компанії, компенсувало загальну ізоляцію, яка часто зустрічається під час втрати роботи.
Вона зазначила, що результати досягли лише тих працівників, які приписували втрату роботи собі або своїй посаді в компанії, а не звинувачували саму компанію.
"Загальновідомо, що коли працівник чітко ідентифікується з організацією, в якій працює, він, швидше за все, піде вище і далі і буде залучений до своєї роботи, що чудово підходить для добробуту людей та організацій", - сказав Тості. - сказав Харас. "Але це відчуття індивідуального благополуччя ніколи не передбачалося, щоб воно поширювалося на колишніх співробітників".
"Це все психічно", - продовжила вона. "Це питання, наскільки ваша колишня організація все ще є частиною того, хто ви є, і як ви визначаєте себе як людину".
Тості-Харас зазначила, що психічні вигоди, які отримували безробітники, були результатом їхнього власного сприйняття себе, не обов'язково постійного соціального зв'язку або взаємодії з колишніми колегами. Їх позитив та самооцінка поширились і на пошук роботи, надалі демонструючи зв'язок між добробутом та успіхом у пошуку нової роботи, сказала вона.
Дослідження було опубліковано в Журнал менеджерської психології.
Джерело: Державний університет Сан-Франциско
