Стереотипи все ще стримують жінок від ролі лідерства
Дослідники Північно-Західного університету провели мета-аналіз (інтеграція великої кількості досліджень, що стосуються того самого питання), який показує, що лідерство продовжує розглядатися як культурно-чоловіче.
На думку дослідників, це свідчить про те, що жінки страждають від двох основних форм упереджень. Дослідження показують, що жінки розглядаються як менш кваліфіковані або природні в більшості керівних ролей, а по-друге, коли жінки приймають культурно-чоловічу поведінку, яка часто потрібна для цих ролей, вони можуть розглядатися як невідповідні або зухвалі.
Як наслідок, жінки-лідери набувають гендерний стереотип на основі ролі, яку вони беруть на себе, змагаючись із чоловіками за керівні ролі.
Попередні дослідження показали, що переважно “спільні” якості, такі як приємність чи співчуття, пов’язані з жінками, а переважно “агентичні” якості, такі як напористість чи конкурентоспроможність, пов’язані з чоловіками.
Оскільки чоловіки краще відповідають культурному стереотипу керівництва, ніж жінки, вони мають кращий доступ до керівних ролей і стикаються з меншою кількістю проблем, щоб досягти успіху в них.
Доброю новиною для жінок є те, що аналіз проекту вказує на те, що цей чоловічий спосіб лідерства зараз слабший, ніж у минулому. Незважаючи на цей зсув у бік більш андрогінних переконань щодо лідерства, воно залишається культурно чоловічим - не настільки надзвичайним, як у минулому, стверджують дослідники.
Однак ця мужність дещо зменшується на керівних посадах нижчого рівня та в освітніх організаціях.
Наслідки мета-аналізу прямолінійні, сказала доктор Еліс Іглі, професор психології та викладач Інституту досліджень політики на Північному Заході та співавтор дослідження.
"Культурні стереотипи можуть скласти враження, що жінки не мають того, що потрібно для важливих керівних ролей, тим самим додаючи бар'єри, з якими стикаються жінки при досягненні ролей, що дають значну силу та авторитет", - сказала вона.
Мета-аналіз розглянув дослідження з трьох різних парадигм. Парадигми характеризуються як мислити менеджером-мислити чоловіком; агентство-причастя; і маскулінність-жіночність.
Перевагою північно-західного проекту є використання цих парадигм, які забезпечують незалежні тести стереотипів лідерів, сказав Іглі.
Більшість даних надходило із США, а частина - з Канади, Європи та Східної Азії. Деякі дослідження стереотипів лідерів були доступні в інших країнах.
"Досвід жінок буде відрізнятися залежно від їх культури", - сказала вона. "Ми хотіли б мати більше даних від різних країн, а також субкультурні дані в Сполучених Штатах, які враховують расу та соціальний клас, але на це слід дивитись у майбутньому".
Джерело: Північно-західний університет
