Ідіть разом, щоб зблизитись, призводить до того самого
"Лінія удару дуже проста: відповідність призводить до позитивних почуттів, прихильності, солідарності - і саме це спонукає людей продовжувати свою поведінку", - сказав Кайл Ірвін, доктор філософії, доцент соціології з університету Бейлора.
Для дослідження Ірвін об’єднався з доктором наук Брентом Сімпсоном, професором соціології з Університету Південної Кароліни, для проведення двох експериментів, які показали схожі результати для груп, де нормально було жертвувати іншими, а також у групи, де нормою було "розслаблення", сказав Ірвін.
"В обох випадках учасники повідомляли про майже однакові рівні прихильності до групи, а потім продовжували дотримуватися норми в наступних взаємодіях", - сказав він.
Дослідники вважають, що їх результати можуть бути важливими для позитивних колективних зусиль - тобто для "суспільного блага" - таких як будівництво громадських парків, фінансування громадського телебачення і радіо чи голосування.
Але той же процес справедливий і для негативної поведінки, зазначають дослідники.
«Приклади цього можуть включати банди або інші злочинні угруповання, де нормативно можна досягти дуже мало за стандартами суспільства, і продовжувати робити це, оскільки члени групи мають позитивне ставлення. Іншими словами, вони можуть бути щасливими у своїй взаємній некооперативності », - сказав він.
Дослідники провели два експерименти “для загального блага”, в яких учасники вибирали, скільки власних ресурсів передати групі та скільки залишити собі.
Нараховані бали подвоїли і розподілили порівну між усіма, незалежно від того, скільки людей пожертвували. Це означає, що люди можуть "вільно їздити" і все одно заробляти на щедрості інших, пояснюють дослідники.
В обох дослідженнях учасники були проінформовані про те, що рішення про внески будуть прийматися по черзі, і вони будуть заповнювати останню позицію в послідовності.
Дослідники використовували цю конструкцію для маніпулювання нормами та середнім внеском інших членів групи (які насправді були змодельовані та поведінка яких була попередньо запрограмована).
В одному випадку внески “інших” були дуже послідовними; в іншому, дуже суперечливий. В одному випадку члени групи в середньому пожертвували близько 65 відсотків своїх ресурсів; в іншому вони були відносно скупими, за даними дослідників вони складали в середньому близько 25 відсотків своїх ресурсів.
Дослідники зазначають, що групи, в яких люди щедро робили внески, представляли групи з високим рівнем досягнень, тоді як ті, члени яких дуже мало пожертвували, були подібними до груп "неробочих".
Після того, як учасники вирішили, скільки внести, їм було задано низку запитань про групу, щоб допомогти дослідникам виміряти почуття прихильності серед членів.
Нарешті, учасники прийняли друге рішення щодо того, скільки дати групі, але цього разу їм сказали, що ніхто не побачить їх рішення щодо внеску. Дослідники використали це рішення, щоб визначити, як люди поводитимуться внаслідок своїх почуттів щодо групи та її членів.
Результати свідчать, що люди продовжували дотримуватися норм, навіть коли їх рішення були анонімними, стверджують дослідники.
Дослідження були розроблені таким чином, щоб люди вірили, що вони взаємодіють із абсолютно незнайомими людьми, за словами Ірвіна.
Це привело його до думки, що „це досить потужний процес. Вони не знають одне одного, але відповідність нормам все одно породжує позитивні почуття щодо групи ", - сказав він. "Якщо ми отримуємо ці результати у цьому штучному контексті, подумайте, наскільки сильнішим він може бути з людьми, які знають один одного і мають якусь історію взаємодії".
Дослідження опубліковано в журналі соціології Соціальні сили.
Джерело: Університет Бейлора
